Obra
Páginas: 4 (855 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2012
ARGUMENTO DE LA OBRA.
INTRODUCCION
Toda organización es creada con el objetivo de obtener beneficios económicos, los dueños y/o accionistas se enfocan en el aumento de las ganancias tratando deusar eficiente y eficazmente las herramientas que dispongan.
El inconveniente que constantemente se presenta es que muchos creen que de ese grupo de herramientas hacen parte sus empleados o comoalgunos llaman “la mano de obra” y no se dan cuenta que estos no son una simple herramienta más, sino que son ellos precisamente, quienes hacen parte activa e importante de la empresa, los encargado deque se cumplan los objetivos.
La APV nos muestra como transformar cualquier compañía en un equipo de trabajo que lucha continuamente para obtener beneficios para la empresa y para cada una de laspersonas que influyen directamente con la organización, llámese propietarios, accionistas o empleados, sin dejar por fuera a aquellos que desde el exterior influyen en la compañía, cómo son losclientes, proveedores y competidores.
Ken Blanchard, en su libro ADMINISTRACION POR VALORES APV, nos instruye y nos sumerge de una forma práctica a través de las anécdotas de Tom Yeomans, al mundo de losvalores, para que nos dejemos conquistar de este proceso que siempre traerá cambios positivos en la vida de todo aquel que participa en el.
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION POR VALORES
LaAdministración Por Valores APV, es un proceso continuo cuya finalidad es rediseñar la cultura organizacional en búsqueda del compromiso empresarial, haciendo que todas y cada una de las personas queinfluyan en la compañía sientan como suyos los objetivos colectivos y que estos objetivos no solo traigan consigo cumplimiento de metas financieras, también enriquecimiento personal, intelectual yespiritual.
PRESENTAR 5 IDEAS DE LAS MAS RELEVANTES PLANTEADAS POR EL AUTOR:
1. Aclarar nuestros valores propósito y misión.
2. Comunicar nuestra misión y nuestros valores.
3. Alinear...
INTRODUCCION
Toda organización es creada con el objetivo de obtener beneficios económicos, los dueños y/o accionistas se enfocan en el aumento de las ganancias tratando deusar eficiente y eficazmente las herramientas que dispongan.
El inconveniente que constantemente se presenta es que muchos creen que de ese grupo de herramientas hacen parte sus empleados o comoalgunos llaman “la mano de obra” y no se dan cuenta que estos no son una simple herramienta más, sino que son ellos precisamente, quienes hacen parte activa e importante de la empresa, los encargado deque se cumplan los objetivos.
La APV nos muestra como transformar cualquier compañía en un equipo de trabajo que lucha continuamente para obtener beneficios para la empresa y para cada una de laspersonas que influyen directamente con la organización, llámese propietarios, accionistas o empleados, sin dejar por fuera a aquellos que desde el exterior influyen en la compañía, cómo son losclientes, proveedores y competidores.
Ken Blanchard, en su libro ADMINISTRACION POR VALORES APV, nos instruye y nos sumerge de una forma práctica a través de las anécdotas de Tom Yeomans, al mundo de losvalores, para que nos dejemos conquistar de este proceso que siempre traerá cambios positivos en la vida de todo aquel que participa en el.
EL PROCESO DE LA ADMINISTRACION POR VALORES
LaAdministración Por Valores APV, es un proceso continuo cuya finalidad es rediseñar la cultura organizacional en búsqueda del compromiso empresarial, haciendo que todas y cada una de las personas queinfluyan en la compañía sientan como suyos los objetivos colectivos y que estos objetivos no solo traigan consigo cumplimiento de metas financieras, también enriquecimiento personal, intelectual yespiritual.
PRESENTAR 5 IDEAS DE LAS MAS RELEVANTES PLANTEADAS POR EL AUTOR:
1. Aclarar nuestros valores propósito y misión.
2. Comunicar nuestra misión y nuestros valores.
3. Alinear...
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