obra

donwsizi

ORIGEN
Se estima que el término "downsize" se acuña al inicio de la década de los setentas en la industria automovilística de los Estados Unidos de Norteamérica para referirse a lacontracción o disminución de carros producidos por ese sector. A partir de 1982, empezó a ser aplicado a la reducción de empleados de una firma, uso que se le ha dado desde entonces. El downsizing, adiferencia de la pérdida del empleo en el pasado, está afectando con bastante fuerza a sectores laborales que se habían considerado poseedores de una mayor estabilidad. Por otra parte, las consecuenciaspara los desplazados son también diferentes a las que estábamos acostumbrados. En consecuencia, la seguridad en el trabajo se presenta con mucha mayor fragilidad que en el pasado, aun tratándose depersonal educado, eficiente, con experiencia o nivel de dirección

DEFINICION
El downsizing es un tipo de reorganización o reestructuración de las organizaciones a través de la cual se lleva a cabo lamejora en los sistemas de trabajo, el rediseño de la organización en todos sus niveles y la adecuación del número de empleados para mantener competitivas a las organizaciones
Se debe ser cuidadosoen la ejecución de medidas de downsizing , pues son decisiones que afectan profundamente la vida y la productividad de los individuos, sobre todo cuando se lleva a cabo una disminución en la fuerzalaboral. Las medidas de downsizing son clasificadas en dos enfoques: el reactivo y proactivo.

LAS caractristicas son

Reactivo
Se responde al cambio, a veces, sin un estudio acucioso de lasituación. Los problemas que se derivan de esta posición suelen ser predecibles: reducción de la planta de personal sólo por respuesta, sin un diagnóstico adecuado, ambiente y clima laboral inadecuado,daños son costosos y alto impacto negativo en la eficiencia de la empresa.

Proactivo
Es un proceso de anticipación y preparación para eventuales cambios en el entorno, este tipo de opción posibilita...