OBRADOR TP


TRABAJO PR�CTICO DISE�O DE OBRADOR

�como profesionales de la construcci�n, no tener en cuenta en el d�a a d�a
la siniestralidad y la organizaci�n del trabajo,
no es m�s que una irresponsable forma de ejercer la profesi�n�
OSCAR SUAREZ

TRABAJOS PREPARATORIOS

Cada vez que nos enfrentamos a la realizaci�n de una obra de arquitectura aparecen una serie de temas que a priorizar.Es as� que al querer comenzar la obra descubrimos que la entrada al terreno esta bloqueada, llena de residuos de los vecinos o tiene un peque�o desnivel. Tambi�n puede darse el caso de que se trate de una remodelaci�n y tengamos que tirar paredes o demoler alg�n tipo de construcci�n existente.
Es as� que, si olvidamos de contemplar o desechamos su importancia en el dise�o, no es raro quenuestros costos se incrementen y los plazos se alarguen. Es as� que cuanto mayor sea la obra, los trabajos preparatorios requerir�n de un pormenorizado estudio y ciertas partes de un buen dise�o.
Como puntos principales de los trabajos preliminares podemos ver:
- Limpieza del terreno
- Extracci�n de �rboles.
- Extracci�n de malezas.
- Eliminaci�n de residuos.
- Cercado de obra.
-Demoliciones.
- Cartel de obra.
- Ubicaci�n del obrador.
- Personal (oferta y accesibilidad a la obra)
- Replanteo
- Conexi�n de servicios: - Agua: conexi�n a red o preparaci�n de pozo de extracci�n.
- Electricidad: conexi�n a red o generadores.
- Accesibilidad.


OBRADOR
El obrador constituye el espacio de actividades, que incluye las construcciones e instalaciones de car�cterprovisorio (no precario) y necesario, para servir de apoyo al desarrollo de las diferentes tareas inherentes a la construcci�n de la obra.
Su magnitud y complejidad depende en l�neas generales de:
- Los sistemas de producci�n adoptados (lo tecnol�gico).
- La planificaci�n prevista de la obra.
- La envergadura de la obra.
- La caracter�stica particular o tipol�gica.
- Los aspectos relacionadoscon el lugar de implantaci�n.
El obrador se constituye en el centro de la actividad de la obra, pues en �l se concentra la DIRECCI�N-CONDUCCI�N-ABASTECIMIENTO y CONTROL de la misma, de forma que su dise�o y organizaci�n representan un factor fundamental para el normal desarrollo de los trabajos y consecuentemente econom�a de obra.
Como factores generales para su dise�o podemos ver:
- Sistemade producci�n adoptado.
- Planificaci�n en t�rminos de producci�n.
- Determinaci�n en el tiempo de las diferentes demandas de insumos necesarios para el normal desarrollo de las tareas previstas.
- Personal estimado en equipos de trabajo, para las diferentes etapas.
- Fuentes de abastecimiento de insumos, relaci�n y accesibilidad con la implantaci�n de la obra.

CONSIDERACIONES GENERALESDE DISE�O
El enfoque fundamental radica en la racionalidad de su estudio, que debe anticiparse a la iniciaci�n de la obra y que se incluye dentro de los trabajos preliminares. Deber�n definirse los requerimientos funcionales del obrador, los que se pueden generalizar de la siguiente forma:
ACCESOS
Estos est�n referidos a la entrada y salida de personal e insumos varios, que demanda la obradurante su desarrollo. Se deber� prever la localizaci�n de los mismos en relaci�n con las posibilidades de accesos externos y a su relaci�n con el obrador con lo interno, considerando las posibilidades de maniobra de los equipos que normalmente utilizan.
En el caso de obras en el que el acceso al interior de las mismas no sea posible se deber� prever el estacionamiento reservado frente a lamisma como tambi�n las operaciones de carga y descarga con relaci�n a las restricciones que a tal fin establecen las normas en vigencia.
OFICINAS DE CONTROL Y VIGILANCIA
Entre los trabajos preliminares se encuentra el cercado, como necesidad de control y seguridad del espacio definido para la obra. Ambos aspectos requieren en funci�n del tipo de obras, lugares determinados para el personal...