OBS Etapas Proyectos

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Etapas de un proyecto

Etapas de
un proyecto
Conoce las 5 etapas por
las que todo proyecto
debe pasar.

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Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente

PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO
Y CONTROL
CIERRE

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Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente

ÍNDICE
Etapas de un proyecto
Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente. . . . . . . 3
1. Inicio. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . 4
2. Planificación. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
3. Ejecución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . 6
4. Seguimiento y control. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
5. Cierre. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

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Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente

ETAPAS DE UN PROYECTO
Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente
El ciclo de vida de todo proyecto se estructura en torno a cinco fases: inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre. En esta guía queremos explicar en qué consiste cada una, cuál
es su objetivo, de qué actividadesse componen y cuáles son los documentos esenciales que se
prepararán en cada momento.
En cualquier caso, se debe tener en cuenta que todo proyecto se ve influenciado también por la
cultura de empresa, su estructura, factores ambientales y del entorno, los activos de los procesos
organizacionales y la calidad de la comunicación. Las habilidades, formación y experiencia del
Director de Proyectointervendrán de manera decisiva a la hora de coordinar y cohesionar los esfuerzos de todas las partes que intervienen, aunándolos hacia la consecución de la meta común.

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Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente

1. Inicio
En qué consiste la fase de inicio
La fase de inicio es crucial en el ciclo de vida del proyecto, ya que es el momento dedefinir el alcance y
proceder a la selección del equipo. Sólo con un ámbito claramente definido y un equipo especializado, se
puede garantizar el éxito. Es además, el momento de
compartirla visión con los stakeholders y buscar su
compromiso y apoyo.

Cuál es el objetivo de la fase de inicio
• Definir el alcance.
• Alinear las expectativas de los stakeholders con el propósito del proyecto.Síguenos en:

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Todo lo que debes saber para gestionarlas de manera eficiente

Qué actividades tienen lugar durante la etapa de inicio
a) Elaboración del caso de negocio/ plan de
proyecto: justifica la puesta en marcha
del proyecto. Debe incluir una descripción
del fin, los costos y beneficios de cada alternativa de ejecución y la solución recomendada para su aprobación. Debeayudar a:

• Investigar opciones y oportunidades.
• Identificar las soluciones disponibles y cuantificar los
beneficios y costos de cada solución.

• Recomendar una solución optimizada.
• Identificar los riesgos y los problemas que pueden
surgir durante la ejecución.

• Presentar la solución para la aprobación del financiamiento.

b) Estudio de viabilidad: el propósito de
un estudio de...