Observaci N Inicial De Centro De Pr Ctica


Observación inicial de centro de práctica


Datos generales
Nombre de la institución: Centro de Atención psicológica UPANA
Dirección de Institución: 7ª avenid 3-17 zona 9 edificio Bounafina Tercer nivel
Teléfonos: 30229029
Profesional responsable de la institución:
Profesional responsable de la supervisión del instituto: Lic. María Fernanda Ramírez

Visión y Misión de la instituciónAntecedentes: Es el primer lugar de apertura para estudiantes de la universidad panamericana
Objetivos:
-Ayudar al estudiante a realizar su práctica para mejorar sus habilidades correspondientes a la carrera de psicología.
-Proveer un servicio para la sociedad guatemalteca en cuanto a la salud mental.








Descripción de la población a la que se atiende
El centro de práctica de la universidadpanamericana atenderá a todas las edades tanto como niños, jóvenes como también personas de la tercera edad dentro de los horarios siguientes de lunes a viernes de 8:00 am a 6:00 pm y sabados de 8:00 am a 12:00 pm

Descripción física de la institución
Es un local con siente clínicas disponibles que cuenta con una recepción y una oficina donde se encuentra la psicóloga de planta.








ComentariosPersonales
El centro de práctica es un lugar que posee los acondicionamientos necesarios para que todo estudiante pueda ejercer su práctica sin ninguna interrupción, además de eso que bien por parte de la universidad al creas un centro exclusivamente para sus estudiantes con esto facilitara la búsqueda de centros.







Universidad panamericana
Ciencias Psicológicas
Psicología clínica y ConsejeríaPedro Alberto Cojulún Guzmán
Carnet:1118495



3/04/2015


Capitulo 1


1 Definición de Consejería
Es una ciencia que integra los conocimientos del campo de la psicología, con la intención de asistir al ser humano en su proceso de crecimiento y despliegue integral. La integración de dicha ciencia permite al profesional un abordaje dimensional para atender las necesidades emocionales ysociales de los consultantes. Dicha sanidad integral ocurre gracias a muchos factores que interactúan pero tienen como objetivo principal la calidez y afecto de la relación empática entre los profesionales de la consejería y los consultantes.

1.2 Perfil del consejero
El consejero, debe poseer habilidades comunicacionales básicas verbales y no verbales como capacidad de síntesis, capacidad de trabajo enequipo y manejo de grupos, escucha activa, asertividad y empatía.
Además debe de ser alguien tolerante y no realizar juicios de valor como enjuiciar a los clientes, de manera de lograr resonancia (reflejar).
Debe ser creativo, discreto, confiable, tener capacidad de reconocimiento y manejo de emociones, estableciendo los límites suficientes con la familia para no establecer vínculosextremadamente estrechos que puedan redundar en el establecimiento de prejuicios.
Dentro de las mismas cabe mencionar que se encuentran las habilidades interpersonales
Las habilidades interpersonales con un conjunto de destrezas que permiten al consejero a relacionarse y establecer vínculos estables y efectivos con sus consultantes. A través de las habilidades interpersonales, los procesos de influencia delconsejero se hacen efectivos para promover los objetivos fundamentales de la ayuda y el consejo: validación, aceptación, apoyo, potenciación y cambio.



La relación interpersonal constituye el segundo ingrediente más importante en el éxito de la consejería, por delante incluso de los componentes técnicos específicos que se utilizan para el cambio.
Las habilidades interpersonales suelen siempreincluir varios criterios para mantener una postura y un contacto visual adecuados, saber confrontar e interrumpir si es necesario, hacer preguntas personales que susciten interés o que induzcan a hablar sin censuras, hacer preguntas personales que puedan ser capaces de suscitar el interés o que induzcan a hablar sin censuras, escuchar todo el contenido y los sentimientos de lo que se dice, calidez...