Observatorio

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA SOCIAL



INFORME COLABORATIVO

Perteneciente a: LUIS DAVID COTERA HUAMAÑAHUI
LUCIA CUEVA QUISPE
FERNANDO SEBASTIAN GALLIANI GARCÍA
ARTURO MARCOS SILVA ELIZALDE
MARÍA PATRICIATELLO CASTELLO

Curso : Productividad Social

Profesora : Santiago Napoleón Soriano Perea

San Miguel, 11 de Octubre 2011


INFORME COLABORATIVO

1. Descripción de la organización sobre la cual desarrollará el programa de Productividad Social:
a) Se recomienda que la organización elegida cuente con un planeamiento estratégico.

*Nombre de la organización
Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social – MIMDES
Programa Nacional Contra La Violencia Familiar y Sexual – PNCVFS
* Ubicación geográfica
Lima-Perú
* Rubro
Mujer y Desarrollo Social
* Antigüedad (en años)
El 29 de octubre de 1996 bajo el nombre de Ministerio de Promoción de la Mujer y del Desarrollo Humano.
*Visión y misión

VISIÓN | MISIÓN |
Al 2011, las políticas y los programas bajo rectoría del MIMDES son reconocidos por su efectividad en la mejora de la calidad de vida de las personas y familias en situación de pobreza y exclusión social, en base a su participación; mediante una gestión descentralizada de programas de protección social, que involucra a actores públicos, privados ysociedad civil. | Ministerio rector de políticas públicas en materia de equidad de género, protección y desarrollo social de poblaciones vulnerables y que sufren exclusión, garantizando el ejercicio de sus derechos a fin de ampliar sus oportunidades, mejorar su calidad de vida y promover su realización personal y social. |

* Objetivos Estratégicos Institucionales

ObjetivoEstratégico General 1. “MIMDES consolida como entidad rectora que diseña, promueve, coordina, monitorea y evalúa, intergubernamental e inter sectorial, las políticas públicas de equidad, protección y desarrollo social, con enfoque de género, en sus áreas de competencias”.
Objetivo Estratégico Específico 1.1: “Direcciones generales y programas fortalecidos en su capacidad de elaborar propuestas depolíticas, programas y estrategias”.
Objetivo Estratégico Específico 1.2: “El MIMDES promueve y articula políticas públicas de su responsabilidad con las CIAS, instancias sectoriales, gobiernos regionales y locales, sector privado y sociedad civil”.
Objetivo Estratégico Específico 1.3: “Sistema de monitoreo y evaluación de los planes y programas bajo rectoría del MIMDES diseñado e implementadopermitiendo su articulación con un sistema nacional integrado”.
Objetivo Estratégico Específico 1.4: “El MIMDES fortalecido en su capacidad de brindar capacitación y asistencia técnica a los gobiernos regionales y locales”.

Objetivo Estratégico General 2. “Mujeres, niños, niñas, adolescentes, personas adultas mayores y población desplazada en situación de riesgo, exclusión yvulnerabilidad social fortalecen sus capacidades para el ejercicio pleno de sus derechos y amplían su acceso a servicios de protección social en el marco de una cultura de paz”.
Objetivo Estratégico Específico 2.1: “Servicios de protección social sustentados en un diseño normativo protector e inclusivo que incorpora el enfoque de equidad de género y que cuenta con instrumentos de gestión adecuados”.Objetivo Estratégico Específico 2.2: “Servicios de protección social en cantidad y calidad adecuada a las necesidades de las diferentes poblaciones objetivo; incorporados a las dinámicas locales y articulados con otros actores tanto a nivel local como regional y nacional”.
Objetivo Estratégico Específico 2.3: “Capacidades desarrolladas a nivel central y en gobiernos regionales, locales y...