obsolecencia programada

Dra. C. Mayra C Ruiz Malbarez y Zilath Romero González

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y LA
OBSOLESCENCIA PROGRAMADA
Mayra C Ruiz Malbarez1
Zilath Romero González2

RESUMEN
Este artículo pretende exponer el concepto de Responsabilidad Social Empresarial, visto como un proceso
de actuación empresarial donde intervienen sujetos activos y pasivos, internos y externos, matizados porfactores objetivos y subjetivos. La aportación fundamental es llamar a la reflexión sobre la contradicción
entre los preceptos de la Responsabilidad Social Empresarial y el término “obsolescencia planificada”, y las
posibles vías para atenuar dicha contradicción.
ABSTRACT
This article intends to expose the Corporate Social Responsibility concept deemed as a corporate
performance process inwhich active and passive individuals as well as the internal and external ones
participate tinged by objective and subjective factors. The fundamental contribution is to call for a reflection
on the contradiction between the Corporate Social Responsibility and “planned obsolescence’s” principles
and the possible ways to lessen such a contradiction.
PALABRAS CLAVES
Responsabilidad socialempresarial, obsolescencia programada o planificada, Informe de gestión de la
responsabilidad social.
KEYWORDS
Corporate social responsibility, planned or programmed obsolescence, Social responsibility management
report.

Artículo de investigación depositado en octubre 26 de 2010, aprobado en enero 28 de 2011.
1
2

Licenciada en Contabilidad, Magister en Contabilidad, Doctora en CienciasEconómicas. Profesor Titular de la Universidad de La
Habana, Cuba.
Administradora para el Desarrollo Regional, Magister en Administración. Directora del Centro de Investigaciones de la Universidad
Libre, Sede Cartagena. Líder del grupo de investigación GNÓSIS categorizado en Colciencias.

SABER, CIENCIA Y Libertad

ISSN: 1794-7154

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y LAOBSOLESCENCIA PROGRAMADA

INTRODUCCIÓN
Cada vez son más los gobiernos, organizaciones
sociales, organismos públicos y empresas privadas
que piensan que el desarrollo económico no tiene
por qué estar reñido con el respeto de los derechos
humanos, la conservación del medio ambiente y el
cuidado de los intereses de la sociedad en general.
El problema fundamental es implementar prácticas
detrabajo que no entren en contradicción con los
aspectos antes mencionados, lo cual nos obliga
a reflexionar sobre los esquemas de producción
y comercialización vigentes actualmente y las
políticas empresariales a la hora de establecer los
objetivos y/o metas y su implícita intencionalidad
al momento de conseguir dichas metas.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL O CORPORATIVA
Aunque paramuchos autores responsabilidad
social corporativa (RSC) y de la responsabilidad
social empresarial (RSE) significan lo mismo,
otros creen que entre estos conceptos existen
algunas diferencias que es necesario tener en
cuenta, sobre todo al momento de determinar cuál
es el alcance de los compromisos sociales que
atañen a cualquier empresa o corporación.
Alrededor de esto actualmente hayabierto, y por
ello es necesario realizar algunas precisiones que
permitan ver claramente cuales son las razones de
quienes defiende una pluralidad de significaciones
en torno a este tema. El profesor Miguel Ángel Villacorta Hernández hace parte del grupo de estudiosos que consideran que los conceptos de RSE
y RSC se diferencian a partir de determinados matices que se traducen principalmente en elhecho
de que en la primera denominación se excluyen
a los Steakholders (corporaciones), mientras que
en la segunda incluye solo a los Stakeholders
(cualquier persona o entidad que es afectada por
las actividades de una organización) considerados como un elemento esencial en la planificación
estratégica de negocios, por ejemplo, los trabajadores de una organización, sus accionistas, las...