Obsolescencia Programada

Páginas: 3 (639 palabras) Publicado: 6 de junio de 2012
¿En qué consiste un proceso de transición de carrera para Aims international?
Aims internacional toma acciones que permite que el trabajador se desvincule de forma no traumática de la empresa y estaa su vez consiga mantener el buen clima laboral y preservar su imagen.
El proceso de transición de carrera u outplacement cada vez está cobrando mayor importancia en nuestro país.
Gestión delcambio para Aims international
Aims international trata siempre de manejar cambios y que estos den los frutos esperados por la agencia, y que estos no actúen en contra de los fines que el proceso decambio persigue, al igual que todas las empresas económicas.
Ya que esta agencia esta en busca hoy en día de los directivos más hábiles y conocedores de diferentes campos empresariales.
COACHING
Aimsinternational trata de sacar el máximo potencial de las personas que trabajan para ella, les ayuda a aprender pero lo que no hace es enseñarles.
Auditorias
Aims international elabora un examenintegral o parcial de la organización y se dice organización a todo el conjunto humano en especial, con el propósito de precisar su nivel de desempeño y oportunidades de mejora.
Gestación de rendimientoEs una de las actividades que realiza Aims international para promover el talento y mejorar sus resultados estratégicos y de esa manera conseguir el compromiso de los profesionales para convertirlosen fans de negocios.
Madurando profesionalmente y, a la vez, situarles en la dirección apropiada dentro de la empresa para que lideren su propia carrera profesional.

Planificación de sucesiónAims international realiza todo un plan para asociar usuarios calificados
Pasos del proceso de planificación de sucesión
De forma predeterminada, los pasos de la planificación de sucesión son lossiguientes:
* El administrador de formación configura el proceso de planificación de sucesión, incluidos los cargos y los papeles de usuario y, a continuación, configura el proceso de evaluación...
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