Obsolescencia

Costo de Oportunidad
Se entiende como aquel costo en que se incurre al tomar una decisión y no otra. Es aquel valor o utilidad que se sacrifica por elegir una alternativa A y despreciar unaalternativa B.
En toda decisión que se tome hay una renunciación implícita a la utilidad o beneficios que se hubieran podido obtener si se hubiera tomado cualquier otra decisión. Cada opción trae consigoventajas y desventajas, las cuales hay que evaluar profundamente para decidir cual permite un menor sacrificio de utilidad.
El costo de oportunidad se debe evaluar en las diferentes etapas de la vidaútil de una determinada opción, puesto que el costo da una opción en la etapa 1 puede ser alto, pero en las etapas 2 y 3 puede ser bajo, y a mediano o largo plazo puede que resulte ser más rentable quela otra opción que inicialmente ofrecía un costo de oportunidad mas bajo.
Obsolescencia
Es la caída en desuso de máquinas, equipos y tecnologías motivada por un insuficiente desempeño de susfunciones en comparación con las nuevas máquinas, equipos y tecnologías introducidos en el mercado.
La obsolescencia puede deberse a diferentes causas:
* Imposibilidad de encontrar repuestos adecuados,como en el caso de los vehículos automóviles.
* Consecuencia directa de las actividades de investigación y desarrollo que permiten en tiempo relativamente breve fabricar y construir equiposmejorados con capacidades superiores a las de los precedentes. El paradigma, en este caso, lo constituyen los equipos informáticos capaces de multiplicar su potencia en cuestión de meses.
* Nuevosmercados o tecnologías sustitutivas, como en el caso del sistema de vídeo VHS frente al DVD.
Por último, puede ser producto de la estrategia del fabricante en tres formas:
* Obsolescenciaplanificada: Cuando, a la hora de crear un producto, se estudia cual es el tiempo óptimo para que el producto deje de funcionar correctamente y necesite reparaciones o su substitución sin que el consumidor...