obtencion de conclusiones

- OBTENCION DE CONCLUSIONES
se deben analizar tanto la organización del área afectada como las técnicas de dirección empleadas para su funcionamiento, actividades y relaciones entre sus elementos,crecimiento del área y la etapa en la que se encuentra determina que objetivos persigue, que políticas y procedimientos emplea cuál es su estructura formal y que reglamentos la establecen, cuáles sonlos canales de comunicación y distribución utilizados, en que manera se motiva o incentiva al personal y si se ha considerado el eventual retiro de alguno de ellos.

Es necesario también elanálisis de la información, sus necesidades, su fuente, su calidad y cantidad, sus procedimientos de obtención y registro, así como el uso adecuado del procesamiento electrónico de datos.
Algunos ejemplosde problemas organizacionales que se puede llegar a detectar a través de la aplicación del Diagnóstico Administrativo son los siguientes:

- Inexistencia de misión, visión y objetivosdefinidos claramente.
- Inexistencia de estrategias, metas y políticas administrativas que orienten sobre los objetivos de la organización, para no confundir autonomía con independencia.
- Falta deestructura organizacional acorde a los objetivos del área de estudio
- Dualidad de mando y abuso de autoridad
- Incapacidad o falta de interés gerencial de los mandos medios para dirigir a sussubordinados y cumplir eficientemente con los objetivos de la empresa.
- Improvisación en el trabajo como consecuencia de la inexistencia de planes y programas administrativos.
- Falta decomunicación y coordinación entre el personal a todo nivel o entre las diferentes áreas o departamentos que integran la empresa (línea jerárquica).
- Falta de información oportuna para la adecuada tomade decisiones.
- Existencia de burocracia dentro de los procesos que se desarrollan dentro de la empresa.
- Insuficiencia de calidad profesional y técnica en los diferentes puestos de...