Obtencion Y Contratacion
Páginas: 16 (3867 palabras)
Publicado: 19 de noviembre de 2012
OBTENCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN DE PERSONAL
OBTENCIÓN DE PERSONAL
La obtención de personal se asocia al reclutamiento de personal para un puesto o cargo determinado. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización de una empresa.
Para hacer que una obtención de personalsea eficaz, se debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. La función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima, que en este caso serian candidatos, para su funcionamiento. El reclutamiento consiste en las actividades relacionas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a laorganización de un número suficiente de personas que esta necesita para la consecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos, de entre los cuales, se seleccionará los futuros integrantes de la empresa.
El reclutamiento de personal no siempre intenta abarcar todo el mercado de recursos humanos buscando sin dirección precisa. EL problema fundamentalde la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado, que le interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienenprobabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización.
La identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes de obtención de personal constituyen una manera por la cual el área de recursos humanos puede:
• Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento, aumentando tanto la proporción de candidatos pre escogidos para selección.
• Disminuir eltiempo de proceso de reclutamiento.
• Reducir los costos operacionales de reclutamiento.
Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, dentro de los requisitos que la organización exigirá a los candidatos, se necesita la investigación externa y la interna del candidato adecuado.
Se ha comprobado que las fuentes de reclutamiento son las áreas de mercado de recursoshumanos explorados por los mecanismos de reclutamiento. El mercado de recursos humanos presenta diversas y múltiples técnicas de reclutamiento, con el propósito de atraer candidatos para atender sus necesidades. Además está conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados o desempleados.
Los candidatos disponibles pueden ser reales, que son los que están buscando empleo opretenden cambiar el que tiene, o pueden ser potenciales, que son los que están interesados en buscar empleo. Los candidatos pueden estar cesantes o estar trabajando, incluso en nuestra misma empresa. Esto explica los dos medios de reclutamiento: el interno y el externo.
El reclutamiento se denomina externo cuando tiene que ver con candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otrasempresas. Y se denomina interno cuando implica candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la propia empresa.
El reclutamiento es interno cuando al presentarse a una determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, transferidos o transferidos con promoción. Este reclutamiento exige una intensa y continuacoordinación e integración de dependencias de reclutamiento, con las demás dependencias de la empresa, e involucra varios sistemas.
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los...
OBTENCIÓN DE PERSONAL
La obtención de personal se asocia al reclutamiento de personal para un puesto o cargo determinado. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización de una empresa.
Para hacer que una obtención de personalsea eficaz, se debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. La función del reclutamiento es suministrar la selección de materia prima, que en este caso serian candidatos, para su funcionamiento. El reclutamiento consiste en las actividades relacionas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a laorganización de un número suficiente de personas que esta necesita para la consecución de sus objetivos. Es una actividad cuyo objetivo inmediato consiste en atraer candidatos, de entre los cuales, se seleccionará los futuros integrantes de la empresa.
El reclutamiento de personal no siempre intenta abarcar todo el mercado de recursos humanos buscando sin dirección precisa. EL problema fundamentalde la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado, que le interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienenprobabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización.
La identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes de obtención de personal constituyen una manera por la cual el área de recursos humanos puede:
• Elevar el rendimiento del proceso de reclutamiento, aumentando tanto la proporción de candidatos pre escogidos para selección.
• Disminuir eltiempo de proceso de reclutamiento.
• Reducir los costos operacionales de reclutamiento.
Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, dentro de los requisitos que la organización exigirá a los candidatos, se necesita la investigación externa y la interna del candidato adecuado.
Se ha comprobado que las fuentes de reclutamiento son las áreas de mercado de recursoshumanos explorados por los mecanismos de reclutamiento. El mercado de recursos humanos presenta diversas y múltiples técnicas de reclutamiento, con el propósito de atraer candidatos para atender sus necesidades. Además está conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados o desempleados.
Los candidatos disponibles pueden ser reales, que son los que están buscando empleo opretenden cambiar el que tiene, o pueden ser potenciales, que son los que están interesados en buscar empleo. Los candidatos pueden estar cesantes o estar trabajando, incluso en nuestra misma empresa. Esto explica los dos medios de reclutamiento: el interno y el externo.
El reclutamiento se denomina externo cuando tiene que ver con candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otrasempresas. Y se denomina interno cuando implica candidatos reales o potenciales empleados únicamente en la propia empresa.
El reclutamiento es interno cuando al presentarse a una determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados, los cuales pueden ser ascendidos, transferidos o transferidos con promoción. Este reclutamiento exige una intensa y continuacoordinación e integración de dependencias de reclutamiento, con las demás dependencias de la empresa, e involucra varios sistemas.
CONTRATACIÓN DE PERSONAL
En la actualidad las técnicas de selección del personal tienen que ser mas subjetivas y más afinadas: determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los...
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