ocati

Páginas: 7 (1615 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2014
MERCADO OBJETIVO


Ocati es una empresa que se ha venido consolidando a nivel internacional , una prueba de esto es que la empresa ya exporta a la unión Europea y Japón; el reto con estas regiones ha sido principalmente los altos estándares y requisitos que existen en cuanto a presentación y normas sanitarias .Los desafíos que se presentaban con estos mercados se han superado y es poresto que OCATI desea incursionar en nuevos mercados mas específicamente en Canadá y Suiza.

Se debe tener en cuenta que todos los países tienen distintas particularidades que deben ser estudiadas y evaluadas si se desea entrar a un mercado distinto al nacional. Existen múltiples factores que afectan este tipo de relaciones comerciales entre estas están las restricciones arancelarias y noarancelarias pero la parte mas compleja realmente es el factor cultural , este factor se debe estudiar muy bien para no tener problemas de información sobre el mercado objetivo y de los consumidores que se pretenden en este mercado. Este capitulo pretende analizar los factores importantes para la incursión de OCATI en cada uno de los países mencionados anteriormente teniendo en cuenta aspectos políticos,sociales y económicos.





SUIZA


Empezaremos analizando a suiza con sus ventajas y desventajas como mercado objetivo de la empresa.
Suiza es un país que esta ubicado en Europa central y aunque no tiene costas este se caracteriza por ser rico en lagos y Alpes alrededor de casi todo el país cabe resaltar que entre suiza y Francia existe una larga altiplanicie en la que se encuentra lamayor parte de la población y por lo tanto se concentra la actividad económica del país .

En cuanto a la economía suiza es considerado como un país desarrollado que se destaca principalmente por su sector de servicios que tiene un crecimiento sostenido por lo que ha contribuido en gran medida a la generación de empleo en el país ,como sabemos suiza esta constituido como un estado federal y secaracteriza por un alto grado de consenso interno . la población de suiza es reconocida por sus altos niveles de trabajo y una obra de mano especializada, además de su población se caracteriza por ser un lugar en el que se emplean bastantes inmigrantes lo cual cubre déficit de mano de obra. Hay un gran fomento a las empresas nacionales y hay un gran numero de estas .
La especialización de lamano de obra especialmente en el sector tecnológico ha sido uno de los factores mas importantes para el desarrollo de esta nación que también se ha caracterizado por ser una economía proyectada hacia el exterior en términos de exportación de bienes y servicios y además de inversión de capital en otros países para así maximizar sus beneficios económicos .
Al analizar el factor político nos dimoscuenta que suiza tiene una política económica poco intervencionista y además esta organizada por varios niveles de administración lo que hace mas difícil la adopción de políticas en cuanto al sector económico .
Como sabemos casi todos los países del mundo se vieron afectados por la crisis financiera del 2008 y suiza no fue la excepción pues se vio una disminución en el PIB del 1,2% , lo bueno deesto es que para suiza no ha sido difícil levantarse de la crisis a diferencia de algunos países de la zona Euro , de igual formas importante tener atención con esto pues se debe evitar entrar en economías de recesión o que vayan a a entrar en esta pues no se consideran como buenos mercados objetivos .
Uno de los puntos que llama la atención de nuestra empresa y se considera como una de lasmayores ventajas es que suiza presenta problemas en el sector ,este aporta únicamente un 11% del PIB; aunque la población tiende por educación a ser proteccionista esto no nos afecta pues la inexistencia de materias primas lo que nos indica que el sector agrícola no esta fortalecido y por lo tanto tienen necesidades de importación de estos bienes en los cuales están incluidas las frutas en donde la...
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