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Páginas: 2 (415 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2015
UNIVERSIDAD POLITECNICA
DE TAPACHULA
ING. AGROINDUSTRIAL
PROFR: FRANCISCO JAVIER
YAÑEZ ACOPA
GESTION DE PROYECTOS
OSMARA CORDERO DE LA CRUZ
MATRICULA:123011
ISELA JAZMIN DE LEON RAMIREZMATRICULA: 123017
ANALISIS PEST-FODA

TAPACHULA CHIAPAS A 13 DE FEBRERO DEL 2015

ANALISIS DEL ENTORNO DE LA
EMPRESA DE SIDRA DE CARAMBOLA.

PEST
PÓLITICO TRAMTES QUE DEBE

FACTORES POLÍTICOS 
• Cambios políticos previstos
• Cambios en la legislación laboral
• Ayudas e incentivos por parte
del Gobierno
• Legislación fiscal y de seguridad
social
• Legislación referente al medioambiente, seguridad y prevención
de riesgos .
 

RALIZAR LA EMPRESA

Tramite federal
Tramite estatal
Tramite municipal. 

México se encuentra entre los países
más vulnerables al impactodel cambio
climático: 15% del territorio, 68% de la
población y 71% del PIB están altamente
expuestos a los efectos adversos directos
del cambio climático.

ECONOMICO
FACTORES
La demanda delproducto
El empleo
La inflación
Los costes de energía
Los costes de las
materias primas

SOCIAL.
 En el 2010, en el estado de

Chiapas viven: 2 443 773
mujeres y 2 352 807 haciendoun total de 4 796 580.
 Chiapas ocupa el lugar 7 a nivel
nacional

TECNOLOGICA.
algunos factores tecnológicos que podemos tomar en
cuenta.
 Innovaciones tecnológicas
 Internet y comerciovirtual
Microempresa/artesanal: El proceso de fermentación y
añejamiento para la obtención de la sidra es
tradicional. En la microempresa se realizan algunas
operaciones de forma manual(artesanalmente).
Pequeña empresa: Los cambios o modificaciones que ha
sufrido el proceso en el transcurso del tiempo, se
refieren fundamentalmente a la modernización en los
equipos y maquinaria, que hanincrementado
notablemente los volúmenes de producción.

ENTORNO AMBIENTAL
 La conservación y el uso sustentable de la biodiversidad requieren la reforma

de políticas en otros sectores que...
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