Oceano Azul Circo Del Sol

Oceano Azul
Ing. Sebastián Espitia Navas.
Magister Administracion de Empresas

Powerpoint Templates

Blue Ocean Strategy.

W. Chan Kim & Renée Mauborgne

First Page :

Estrategia Océano Azul
•  15años de investigación

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•  período
: 1880 aUt
2000
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RESULTADO DE LA INVESTIGACION :
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•  Libro “Blue
Oceananim
Strategy”
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ejemplares vendidos.
•  41 traducciones

Second Page :

Una realidad empresarial…

•  Se compite en mercados
con niveles de rivalidad
muy altos.
•  El pensamientoestratégico
ha obligado a las empresas
a gravitar alrededor de las
industrias conocidas.
•  Se necesita expandir los
límites de las industrias o
crear nuevas.

Océanos rojos
•  Representan todas las industriasexistentes en la actualidad.
•  Las fronteras de la industria están
definidas.
•  Se conocen las reglas del juego.
•  Los rivales intentan superarse
continuamente.

•  Se reducen las perspectivas derentabilidad y crecimiento.

•  Se produce una saturación del
espacio de mercado.

•  Los productos se convierten en
bienes genéricos.

Océanos Azules
•  Espacios de mercado
no aprovechados.
•  C r ea c i ó n
demanda.

de

la

•  O p o r t u n i d a d e s d e
crecimiento rentable.

La competencia pierde su validez y fuerza porque las
reglas del juego todavía no existen

Estrategia del OcéanoAzul
Las industrias tienen un
ciclo de vida…

Estrategia del Océano
Azul
Es necesario considerar la
creación de …

Movimientos estratégicos,
sobre los cuales nacen
productos y servicios que
abren y...