Oceano azul - guate
La lectura trata respecto que para emprender un proyecto o una empresa, hay dos ámbitos en los que se puede desenvolver, uno que es el océano rojo (el menos recomendable y mas utilizado)que consiste en buscar penetrar en un mercado saturado, luchando contra la competencia en precios, servicio etc. Con el fin de ganar mayor participación de la demanda actual.
En nuestro medio es muycomún ver ese tipo de comportamiento, pues es más fácil copiar un modelo que alguien ya está trabajando y buscar mejorarlo para superar la participación del anterior. Lo malo es que a la vez quelogramos sacar a alguien de la competencia, no tarda mucho en que otro haga lo mismo con nosotros, trayendo como resultado pérdidas significativas.
Es típico ver en las calles de nuestra comunidad, unacantidad de tiendas o panaderías (por ejemplo), y a pesar de haber tantas, siguen naciendo nuevas y muriendo las más antiguas. El nuevo participante trae nuevas ofertas que llaman la atención de losconsumidores, sin embargo no pasa mucho tiempo para que otro nuevo participante haga lo mismo.
Por otro lado existe la estrategia del Océano Azul, que puede nacer inclusive dentro del mismo océanorojo, pero con ideas renovadas, buscando nuevas alternativas de negocio en los que no hay competencia. Para esto es necesaria la creatividad, trayendo como resultado un producto nuevo, difícil deimitar, que a diferencia de los océanos rojos, pasará mucho tiempo hasta que otra empresa lo pueda imitar, mientras tanto, la protagonista se beneficia con las utilidades obtenidas durante el período quefue el único.
Un caso conocido en Guatemala es el del Hotel “Casa Santo Domingo”, ciertamente en el Oceano Rojo hay gran cantidad de Hoteles, cada uno ofreciendo buen servicio, valores adicionales ypeleando turistas a quienes poder servirle, sin embargo Casa Santo Domingo hizo algo diferente fundando un Hotel – Museo único en su género, mismo que ha sido visitado por diferentes personalidades...
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