OCEANO AZUL

DOFA

FORTALEZAS DEBILIDADES
• Posicionamiento de la marca.
• Precios Accesibles.
• Cupones
• Capacidad de introducir nuevos productos.
• Promociones
• Atención preferencial al adulto mayor,mujeres embarazadas, mujeres con niños y discapacitados.
• Facilidad a sus trabajadores universitarios. • Falta de higiene en la cocina.
• Mala remuneración a los empleados.
• Poco personal en cadaestablecimiento.
• Rotación de personal.
• Costo de la franquicia que limita su crecimiento.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
• Sucursales en universidad y/o institutos.
• Servicio delivery gratuito alugares rurales.
• Crecimiento.
• Nuevas tecnologías de la información.
• Competencia.
• Falta de consumidores.
• Huelga de personal.
• Crisis económica.
• Hábitos alimenticios.
• Protecciónanimal.
• Proveedores.










PESTA

POLÍTICA ECONOMÍA

• Leyes del estado a favor de la alimentación saludable, a los niños de diferentes niveles socio económicos.
• Leyes del estadohacía la protección animal.
• Desestabilidad económica del consumidor.
• Devaluación de la moneda nacional.
SOCIAL TECNOLOGÍA
• Cambios alimenticios en la población.
• Decrecimientodemográfico.
• Caída de la red en diferentes puntos del país.
• Censuras a los medios de comunicación. Publicidad, internet, etc.

AMBIENTAL

• Desastres naturales.
• Epidemias y pandemias como la gripeAH1N1.
• Productos dañados, que afectaran a la salud.









ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL

Como grupo, plasmamos una ventaja diferencial que puede obtener KFC durante un periodo de tiempo,en sus diferentes instalaciones durante la región o nivel nacional, para elevar ventar, ganar seguidores, en este caso adolescentes y jóvenes adultos. Como sabemos KFC cuenta con un programa defiestas infantiles, que se realizan en los locales de la empresa. Ofreciendo un show diferente y entretenido para los consumidores, con cantos, música, baile, animaciones, caritas pintadas y claramente...