Oceano Azul

Primera ponencia:
“La estrategia del Océano Azul”

Ing. Gerardo Arellano Jiménez
Puesto: Director financiero
Empresa: TYASA



Esta estrategia fue desarrollada por un chino y un francés.Primero que nada nos enseña la diferencia entre un océano rojo y una azul. Un océano rojo es aquel que por toda la competencia del mercado existente esta rojo ya que todos compiten para vencer yderrotar a la competencia. En cambio un océano azul es aquel donde no existe competencia, es decir cuando desarrollamos un producto o un servicio innovador el cual sea diferente a cualquier ya existente, elcual sea funcionan y algo que la gente valla a ocupar.
Se nos dio varios ejemplos de emprendedores que han encontrado su océano azul, tenemos el ejemplo de:
“Guy Laliberte” el creador del cirquedu soleil quien creó, eliminó y redujo algunas variables del circo normal, por ejemplo elimino las tonterías representativas del circo, dirigió el espectáculo hacia otro tipo de clientes (empresas,asociaciones, etc.). Podría decirse que convirtió el circo en un teatro, lo hiso mas elegante y los espectáculos que presenta son menos tontos que los de un circo normal.
Otro ejemplo notable es el de“Casella Wines” (compañía australiana de vinos) quien en 1990 al crecer la competencia en EUA en el mercado de vinos, observo que este se centraba en ofrecer un producto recatado y daba a entender queera para ocasiones especiales solamente. Lo que hizo fue dirigirlo a otros consumidores, los jóvenes, haciéndolo mas atractivo y dándoles un nuevo envase mas sencillo, el cual hacia que lo consumierande forma normal y no solo en ocasiones especiales.

Principios claves para encontrar océanos azules:

1.- Reconstrucción de fronteras: no ponerse limites si no abrir nuevos caminos hacia lainnovación.

2.- Enfocarse en la persona global, no en cifras: esta a la vez se divide en otros factores
a) Alternativos: ver la perspectiva de los compradores, si no pueden conseguir un producto...