Oceano Azul
Páginas: 4 (922 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2012
ADMINISTRACIÓN
TEMA:
ESTRATEGIA DE OCENA AZUL
PREPARADO POR:
QUINTERO MARYORIE MARISSA
MAVO MARIA GUADALUPE
RODRIGUEZ YOLANIS
VERA IVAN RODRIGO
CAJAR MARIE ANNE
PROFESORA
ROMERO DEAPARICIO MARYLU
LUNES 16 DE ABRIL DEL 2012
INDICE GENERAL.
Página.
Introducción
INTRODUCCION
El Mundo de hoy es cada vez más competitivo, debido a múltiples fenómenos y tendencias delmercado como los sistemas de información, el rompimiento de fronteras a través de las telecomunicaciones, el Internet, la evolución de la electrónica, la gestión y la sociedad del conocimiento, lascomputadoras entre otros. Y es precisamente esto y muchas cosas más lo que impulsan a W. Chan Kim y Renée Mauborgne a escribir un libro llamado “La Estrategia del Océano Azul”, que en su sentido másamplio busca mostrar al lector que los mercados altamente competitivos ya están más que saturados llamados Océanos Rojos, y que existen otras opciones con futuros prometedores que no han sido exploradasllamados Océanos Azules.
La estrategia de Océano Azul se inspira en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliandolos horizontes del mercado y generando valores a través de la innovación.
Los autores se valen de una comparación para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo deindustria: los océanos rojos y los océanos azules.
CAPITULO I
CAPITULO I
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Océano rojo y Océano azul
Los océanos rojos representan todas las industrias que existenen la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas.
En los océanos rojos los limites de la industrias están perfectamente definidos y son aceptadostal cual son. A demás, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota del mercado. Conforme aparece...
TEMA:
ESTRATEGIA DE OCENA AZUL
PREPARADO POR:
QUINTERO MARYORIE MARISSA
MAVO MARIA GUADALUPE
RODRIGUEZ YOLANIS
VERA IVAN RODRIGO
CAJAR MARIE ANNE
PROFESORA
ROMERO DEAPARICIO MARYLU
LUNES 16 DE ABRIL DEL 2012
INDICE GENERAL.
Página.
Introducción
INTRODUCCION
El Mundo de hoy es cada vez más competitivo, debido a múltiples fenómenos y tendencias delmercado como los sistemas de información, el rompimiento de fronteras a través de las telecomunicaciones, el Internet, la evolución de la electrónica, la gestión y la sociedad del conocimiento, lascomputadoras entre otros. Y es precisamente esto y muchas cosas más lo que impulsan a W. Chan Kim y Renée Mauborgne a escribir un libro llamado “La Estrategia del Océano Azul”, que en su sentido másamplio busca mostrar al lector que los mercados altamente competitivos ya están más que saturados llamados Océanos Rojos, y que existen otras opciones con futuros prometedores que no han sido exploradasllamados Océanos Azules.
La estrategia de Océano Azul se inspira en la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliandolos horizontes del mercado y generando valores a través de la innovación.
Los autores se valen de una comparación para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales en cualquier tipo deindustria: los océanos rojos y los océanos azules.
CAPITULO I
CAPITULO I
ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL
Océano rojo y Océano azul
Los océanos rojos representan todas las industrias que existenen la actualidad, mientras que los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas.
En los océanos rojos los limites de la industrias están perfectamente definidos y son aceptadostal cual son. A demás, las reglas del juego competitivo son conocidas por todos. En este mundo, las empresas tratan de superar a los rivales arañando poco a poco cuota del mercado. Conforme aparece...
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