Oceano Azul

OCÉANO AZUL, UNA NUEVA VISION DE NEGOCIO


Actualmente en los negocios se habla de dos conceptos que están siendo estudiados por muchos analistas; hablamos de la estrategia de océano azul el cualtiene como objetivo crear territorio nuevo, no dividir tierras existentes y el océano rojo significa aceptar los factores restrictivos de la guerra: territorio limitado y la necesidad de derrotar aun enemigo para tener éxito. Y significa negar la fortaleza distintiva del mundo de los negocios: la capacidad de crear un nuevo espacio de mercado.

A través del tiempo las empresas han creído quela mejor estrategia para sacar del juego a la competencia es creando 'enfrentamientos' a través de pequeñas diferenciaciones del producto, que se traduce en grandes diferencias de precio; entre otrascaracterísticas que podrían ser llamativas para los clientes. Sin embargo algunos analistas creen que lo mejor es dejar de luchar, y por el contrario buscar un “océano azul” que permita ampliar elmercado y encontrar nuevas oportunidades de negocio.


En el mundo de los negocios existe una gran rivalidad ya que siempre se busca la forma de superar a la competencia y en muchos casos no se midela forma en que se lucha contra esta, llegando así a utilizar estrategias que van contra lo ético; pues bien claro que la competencia importa, pero al enfocarse en la competencia, los expertos,empresas y consultores han ignorado dos muy importantes y, a nuestro juicio, mucho más lucrativos aspectos de la estrategia: uno es encontrar y desarrollar mercados en los que hay muy poca o ningunacompetencia y el otro es explotar y proteger los océanos azules. 
Por esta razón cuando una empresa quiere salir del océano rojo, debe tener la capacidad de visualizar mas allá de lo que tiene y abrirse anuevos mercados para no caer en el error de convertirse en un negocio obsoleto y sin cambios.
En mercadeo hablamos de la llamada ‘’miopia del mercadeo’’, esta se refiere a la falta de visión de una...