oceano azul

La estrategia del océano azul
Esta lectura nos habla acerca de la diferencia que existe entre el océano rojo y el océano azul donde la primera se basa en la competencia que desarrollan las empresaspara conseguir presas, basándose en precios bajos y la segunda es la que defiende la importancia de la innovación, estableciendo nuevos mercados alejándose de la competencia destructiva que hayentre los terrenos empresariales más explotados. La competencia de es de mucha importancia porque se crea un mercado único y particular y creando una nueva demanda. Encontrar nuevos espacios en el mercadose basa en innovar sobre el valor. Es decir, no incrementar las propiedades de lo ya conocido, sino creando un valor totalmente nuevo, aunando costes, utilidad y precios. Esto podemos verlo con lospasos seguidos por el circo para crear una nueva cadena de valor y que pueden ser adaptados a otros negocios, aplicándolo a sus elementos particulares:
•Eliminar: animales del espectáculo, muchosshows al mismo tiempo, interpretes estrella, promoción tradicional.
•Crear: un entorno elegante, música y coreografías, tema, escenografía.
•Reducir: el humor, la sensación de peligro, las estridencias.•Aumentar: el valor artístico, la utilización de una única sede.

Principios de la estrategia.

Según los autores, la estrategia se sustenta sobre seis principios básicos que debemos conocer afin de reducir los riesgos inherentes a la estrategia, y que son propios e toda innovación:

•Reconstruir las fronteras del mercado: analizar las industrias alternativas, los grupos estratégicosdentro de ellas, la cadena de compradores, los productos complementarios…
•Dibujar un lienzo estratégico: nos basamos en el potencial creativo de la organización, buscando oportunidades de negocio.•Explorar más allá de la demanda existente
•Crear una secuencia estratégica: analizaremos el precio, el coste, la adopción del producto y su utilidad desde la perspectiva del consumidor.
•Superar los...