oceano azul

4. Estrategia de océano azul
4.1. Crear nuevos espacios de consumo
Es de precisar que el sistema de casilleros o lockers pagados ya se implementa de buena forma en la mayoría de supermercados,hipermercados y en algunos centros comerciales del país. No así estos nuevos casilleros, aptos para la carga de dispositivos móviles, con estos se buscara incrementar los espacios de emplazamiento delproducto como por ejemplo dentro de universidades o centros de estudios superiores, en general centros públicos donde la estadía del usuario sea apta para satisfacer su necesidad energética “móvil”además del resguardo de sus pertenencias.
4.1.1. Industrias alternativas
En el caso de este casillero inteligente 2.0, no se competirá derechamente con una industria que venda el mismo producto por elhecho de ser un producto innovador, no así con las industrias alternativas que prestan servicios de carga de dispositivos móviles, ejemplo de ellas son las distribuidoras de cargadores inalámbricos ocargadores solares, si bien estos productos cumplen la función de recarga, dejan al debe el tiempo en que realizan su función o por otro lado no a todos los usuarios les facilita el hecho de tener unaparato adicional en su bolsillo o adherido a su móvil, además de mencionar que el casillero 2.0 viene a satisfacer la necesidad del usuario despistado que olvida como pocas ocasiones cargar sudispositivo, por lo que no encuentra necesario la compra de un producto de carga adicional.
4.1.2. Explorar los grupos estratégicos
En el caso de este producto se compite directamente con las industriasque prestan servicios de casilleros con solo la opción de resguardar pertenencias, para el usuario que necesita energía en su dispositivo móvil, el casillero 2.0 corre con ventaja, ¿pero cómo captar ausuarios que no la necesiten pero si el resguardo? Para esto el casillero 2.0 constara con un espacio más amplio que el casillero común y detectara si algún dispositivo ha sido conectado a su fuente...