oceano azul

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fbvxvvos océanos azules
Este libro está escrito para toda tipo de empresa o negocio que busque el desafío de abandonar lasangrienta competencia y crear espacios nuevos en el Mercado, donde la competencia deja de tener importancia.
Este libro se basa en más de 15 años de investigación más de 100 años de información,artículos de la Harvard Business Review y de una gran cantidad de documentos de diferente dimensión referente a este tema.
Uno de los ejemplos mas destacados sobre la implementación de la creación deocéanos azules, es la historia de un personaje llamado Guy Laliberté, el director ejecutivo del Cirque du Soleil, donde este personaje nacido en Canadá, fue acordeonista, devorador de fuegos entre otrascosas. El circo fue fundado en 1984 por un grupo de actores callejeros, y ha sido visto por más de 40 millones de personas en todo el mundo, y ha generado más dinero que muchos otros circos. Uno de lospuntos más atractivos de este circo es su crecimiento en un mercado deteriorado, donde los niño preferían quedarse en casa jugando con sus video juegos, donde existían otras alternativas de diversióny que los circos perdían poco a poco su público, Además, los circos se presentaban con la creación de grupos protectores de animales contra su uso en los circos, así que el panorama no se presentabadel todo halagador para quien quería incursionar en los negocios del circo, y sobre todo aquellos que lo intentaban prácticamente solo era una especie de tratar de imitar a los lideres de los circos deaquel entonces, como lo era Ringling Bros. y Barnum Bailey.
Otro punto interesante sobre el Cirque du Soleil, es que no compitió con los circos lideres de aquel entonces, por el contrario, creo unespacio de mercado totalmente nuevo, donde la competencia dejó de ser competencia.
Su mercado o su público lo enfocó en los adultos y no en los niños como lo hacen los circos tradicionales....