Ocho Fundamentos De Liderazgo

Páginas: 2 (500 palabras) Publicado: 24 de mayo de 2015

Ocho fundamentos de liderazgo

Los líderes eficaces pueden inspirar a un grupo a que trabaje en su nivel más alto, inspirar lealtad y ayudar a una organización a lograr objetivos a largo y cortoplazo. Los individuos en un papel de liderazgo deben tener las cualidades esenciales y las habilidades que animan a otros a querer hacer. Las personas que poseen habilidades de liderazgo pueden ayudar aque una compañía tenga éxito.
Trabajo en equipo:
Los líderes efectivos tienen la capacidad de formar un equipo para cumplir con las metas organizacionales o proyectos. El líder puede identificar lasfortalezas y debilidades de los miembros del equipo, lo que es esencial para la asignación de tareas y deberes.
Visión:
El liderazgo requiere la capacidad de ver la meta organizacional o de la empresay dar el enfoque adecuado para llegar a este. Un líder fuerte también tiene la visión para determinar los objetivos de una organización.
Habilidades de comunicación:
Para dirigir a un grupo, loslíderes exitosos se basan en las habilidades de comunicación para motivar y apoyar a los miembros de un equipo. El líder debe tener la capacidad de comunicar su visión a los trabajadores o a los miembrosdel equipo de manera verbal y por escrito. Las habilidades de comunicación también incluyen la capacidad de escucha. Un líder de calidad le hará preguntas y animará a otros a que comuniquen sus ideas ypreguntas.
Gestión del cambio:
En los negocios, las condiciones económicas, las tendencias y la demanda de los consumidores está cambiando constantemente. Un líder debe tener las habilidadesnecesarias para guiar a su equipo a través de un entorno cambiante y a veces turbulento. Las habilidades pueden incluir habilidades de resolución de problemas.


Influencia en la cultura empresarial:
Cadaorganización tiene una filosofía o forma de hacer negocios. Por ejemplo, algunas organizaciones muestran una cultura abierta y flexible mediante el fomento de la participación de los empleados. Los...
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