Océano azul

OCEANO AZUL
La mejor estrategia es ignorar la competencia, trabajar pensando en el beneficio de los clientes y de la empresa. No siempre es pensar en el beneficio solo de la empresa, pues hay quetener en cuenta que los clientes también tienen necesidades y que si acuden a una empresa es para suplir esa necesidad, es por eso que es mejor dejar de preocuparse por la disyuntiva entre el valor y elcosto, en cambio preocuparse por ofrecer algo menos convencional y más sofisticado traerá clientes nuevos y dará inicio a un gran océano azul.
Luego de tener una estrategia clara, se debe enfocarbien lo que se pretende, tener un foco(punto especifico para trabajar) que tenga descriptivamente las variables que se desean enfocar en la compañía, dejando a un lado las variables ineficientes quesolo aumentan costos y por ende valores, es recomendable hacer énfasis en una o a lo sumo dos variables importantes que reduzcan costos y valores; después del enfoque hay que crear una muy buenadivergencia, es decir originalidad, dejar de pensar en lo que tiene la competencia y como mejorarlo; y por ultimo un mensaje contundente y claro, enfocado en la necesidad del cliente y las variableselegidas, entre mas variables innecesarias tenga, será más complicado poder crear un mensaje claro que trasmita lo que el cliente solicita.
En la actualidad se tiene un concepto errado de la compañía yaque la tecnología se está apoderando del comercio global; pero recordemos que la tecnología no es sinónimo de utilidad incomparable para los compradores, aunque es indispensable que el producto sea muyútil, ya que hoy en día la frase que impulsa a las compañías a mejorar sus servicios es la productividad y eficiencia en sus productos.
Las compañías logran esto mediante un proceso dinámico ya quesiempre habrá alguien que quiera imitarlas para lo cual se debe tener estrategias claras para defender lo que se ha conseguido teniendo en cuenta que nunca se debe correr para dejar atrás a los...