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Nombre: Karla Ixchel Pérez Camacho Semestre y grupo: 1° “c” Carrera: Lic. Gestión turística Fecha: 13/septiembre/2010

Capitulo 3: administración científica.

La escuela de la administracióncientífica fue iniciada a comienzos del siglo XX por el ingeniero Frederick w. Taylor fundador de la moderna TGA. Taylor winslow Taylor fundador de la administración científica comprobó que el operariocorriente producía mucho menos de lo que era potencialmente capas. Según Taylor las empresas de su época padecían tres males: 1._ holgazanería sistemática de los operarios, que reducían la producción acasi 1/3 de la normal para evitar que la gerencia redujese los salarios. 2._ desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas. 3._ falta deuniformidad en las técnicas o métodos de trabajo. Para remediar estos males, Taylor ideo el scientific management conocido como administración científica que es una evolución más que una teoría, cuyosingredientes son 75% de análisis y 25% del sentido común. Para Taylor la organización y la administración deben estudiarse y tratarse como ciencia, no empíricamente. El principal objetivo de laadministración debe ser asegurar el máximo de prosperidad al patrón y al empleado en consecuencia, debe haber identidad de intereses entre empleados y empleadores. Es intento de sustituir métodos empíricos yrudimentarios por métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de organización racional del trabajo (ORT). La ORT se fundamenta en los siguientes aspectos: 1._ análisis del trabajo yestudio de tiempos y movimientos. 2._ estudio de la fatiga humana. 3._ división del trabajo y especialización del operario. 4._ diseño de cargos y tareas.

5._ incentivos salariales y premios porproducción. 6._ concepto de homo economicus. 7._ estandarización de métodos y maquinas. 8._ supervisión funcional. Entre los numerosos principios defendidos por los autores que la administración...