Odontologia

TRABAJO DE CAMBIO ORGANIZACIONAL

Nombre: Andrés Yandún
Curso: 8 “D” RRHH

1 ¿Cuál era el estilo de liderazgo de don Venecio? ¿Qué resultados obtuvo?
Eraun liderazgo autocrático pero justo el cual le funciono para hacer crecer a su empresa logrando consolidarse en el mercado y desarrollándose hasta que le llegola edad de jubilarse.
2¿Cual fue el estilo adoptado por Cástulo? ¿Fue el más adecuado?
El estilo de Cástulo era afable y cordial y era condescendiente con susempleados ya que desde pequeño él vio el esfuerzo que realizaban el estilo de él fue el más adecuado debido a que los empleados cuando trabajan a gusto de hechoproducen más.
3. ¿Que recomendaciones le haría a Lorenzo para que la empresa resurja?
La primera recomendación es que deje al personal más antiguo ya que ellossaben acerca de los procesos que se realizan en la organización y luego realizar un diagnostico situacional para lograr mirar los fortalezas las debilidades quetenia la empresa para de esta forma implantar nuevos cambios y capacitar al personal para que este se adopte a las nuevas medidas implementadas.
4. Comente laafirmación final de Lorenzo con respecto a la eficacia del D.O. y al nivel que tiene que ser aplicado.
El D.O es eficaz en todas las áreas siempre y caundo se realiceun diagnostico situacional de la organización teniendo en cuenta parámetros en los cuales es aplicable el D.O. esto no da resultados de la noche a la mañana senecesita tiempo para que la gente se adapte a los nuevos cambios y como se lograra esto mediante capacitación para que pueden acoger a los procesos de mejor manera.