Odontologia

Prissilla


DIRECCIÓN
1.1- Concepto:
Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, lospueda alcanzar.
simultánea que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas.
1.4.- IMPORTANCIA.
La dirección es la parte esencial y central de la administración, a la cual se debensubordinar y ordenar todos los demás elementos.

1.5-. ELEMENTOS.
El Jefe: Es aquel que tiene la función de dirigir.
Los Dirigidos: Son a los que dirige el jefe.
La Situación: Es el momento donde selleva a cabo la dirección.
Importancia: Estimula y dirige a las personas al logro de los objetivos, propuestas o trabajos
2.- TEORÍAS.
Según Douglas Magregor
Teoría X
Teoría Y
Teoría Z
2.1-.Supuesto de la



Teoría X
1. A las personas que básicamente les disgustan el trabajo son perezosas y erutarán el trabajo si es posible
2.2-. Teoría Y
Es lo contrario a la teoría X, en ésta laspersonas les gusta asumir responsabilidades.

2.3-. Teoría Z
Fue ideada por Quchi de origen Japonés demuestra que la producción es más una cuestión de administración de persona que de teoría muchomás de gestión humana sustentada en filosofía y cultura organizacional adecuada, que de enfoques tradicionales basado en la organización.
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Marelia

3.- La Comunicación.
Es uno de losfacilitadotes más importantes administrativas. Sin ella no se puede intercambiar ideas y experiencias.

Un gerente transmite ideas e información de su mente hacia otras mentes, lo que piensa de otra personaestimula la comunicación.

Por lo que la comunicación es un medio, no un fin, hace posible el proceso administrativo, ayuda a que la planeación administrativa sea bien ejecutada, que se ejecuteeficazmente y sea seguida con diligencia, y que el control administrativo sea aplicado con efectividad.

3.1-. Tipos de Comunicación.

a. Formal: Es aquella que se da de carácter formal siguiendo...