odontologia

COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO PARA LA
PREVENCION DE EVENTOS ADVERSOS

CÓDIGO
758PRM-02
FECHA VIGENCIA
31/01/2015

FECHA
ELABORACION
31/01/2012
Nº VERSIÓN
3.0

UNIDAD DE GESTIÓN CALIDAD Y ACREDITACIÓN HOSPITALARIA
COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ
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PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO PARA LA
PREVENCION DEEVENTOS ADVERSOS

CÓDIGO
758PRM-02
FECHA VIGENCIA
31/01/2015

FECHA
ELABORACION
31/01/2012
Nº VERSIÓN
3.0

UNIDAD DE GESTIÓN CALIDAD Y ACREDITACIÓN HOSPITALARIA
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758PRM-02

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PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO PARA LA
PREVENCION DE EVENTOS ADVERSOS

FECHA VIGENCIA
31/01/2015

FECHA
ELABORACION31/01/2012
Nº VERSIÓN
3.0

PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGO PARA LA
PREVENCIÓN DE EVENTOS ADVERSOS

Responsable Elaboración
Nombre
Cargo

BQ Cecilia López
Jefe Unidad de Gestión de
Calidad
y
Acreditación
Hospitalaria

Revisó
EU Ljubica Richards
Dr. José Miguel Puccio
Jefe de Unidad Gestión
Cuidado

Aprobó
Ing. Raúl Vásquez
del
Director CHSJ

Subdirector Médica

FirmaUNIDAD DE GESTIÓN CALIDAD Y ACREDITACIÓN HOSPITALARIA
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PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO PARA LA
PREVENCION DE EVENTOS ADVERSOS

CÓDIGO
758PRM-02
FECHA VIGENCIA
31/01/2015

FECHA
ELABORACION
31/01/2012
Nº VERSIÓN
3.0

INDICE
1. PROPÓSITO
2. OBJETIVOS
3. ALCANCE
4. RESPONSABLES
5. DEFINICIONES
6.DESARROLLO
7. TABLA DE CONTROL DE CAMBIOS

UNIDAD DE GESTIÓN CALIDAD Y ACREDITACIÓN HOSPITALARIA
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COMPLEJO HOSPITALARIO SAN JOSÉ
PROGRAMA DE GESTION DE RIESGO PARA LA
PREVENCION DE EVENTOS ADVERSOS

1.

CÓDIGO
758PRM-02
FECHA VIGENCIA
31/01/2015

FECHA
ELABORACION
31/01/2012
Nº VERSIÓN
3.0

INTRODUCCIÓN

La Gestión de Riesgostiene como objetivo el estudio de diversos incidentes de
seguridad derivados de la atención de salud mediante su detección y análisis, con el
objetivo final de diseñar estrategias para su prevención generando una cultura de
seguridad.
El manejo de casos relacionados con la ocurrencia de incidentes de seguridad se
fundamenta en la promoción de la generación de un conjunto de actuaciones paraprevenir el riesgo, eliminándolo, y si no es posible reduciéndolo. Los denominados
“errores evitables” están relacionados con el diseño de los procesos más que con
fallas individuales y es por ello que en este sentido la creación de sistemas de registro
y notificación de problemas de seguridad es una estrategia clave para aprender de los
errores y evitar su ocurrencia en el contexto de la mejoracontinua.
La Gestión de Riesgo se realiza en 3 fases:
a) Identificación de los incidentes de seguridad.
b) Evaluación y análisis de la frecuencia y gravedad del riesgo.
c) Generación de un conjunto de actuaciones para prevenir el riesgo, eliminándolo
y si no es posible reduciéndolo.
La reducción de los riesgos en salud requiere de un profundo conocimiento del cómo
gestionar, categorizar,replicar y evaluar los riesgos hospitalarios, con énfasis en los
eventos adversos de mayor magnitud y trascendencia y que representan un alto
impacto para el paciente y la institución.
2.

ALCANCE

Funcionarios Profesionales, Técnicos y Administrativos; cualquiera sea su condición de
contrato: planta, contrata u honorarios que presten servicios asistenciales, clínicos,
administrativos o desoporte en el Complejo Hospitalario San José.
3.

PROPÓSITO

Identificar áreas o elementos vulnerables del sistema que puedan producir daño
innecesario, real o potencial asociado a la atención de salud i y formar a los
profesionales, técnicos y administrativos sobre lo aprendido en el análisis de múltiples
i

OMS,Ginebra-2006: Bengoa R, Key P, Leatherman S, Massond R, Saturno P....