oferta y demanda ejemplo
La toma de decisiones es algo viejo, en nuestro quehacer diario se hace en forma casi automática y sus equivocaciones no son de gran trascendencia o sin importancia. En los negocios es mucho lo que está en juego, ya que la decisión del gerente o administrador afecta a la empresa y a mucha gente, por esta razón el proceso de tomar decisiones necesita de mucha más meditación.
Unamatriz de decisión es un gráfico que permite a un equipo o un individuo identificar y analizar la tasa de la fuerza de las relaciones entre conjuntos de información .Ésta se utiliza con frecuencia durante las actividades de planificación de la calidad para seleccionar producto / servicio, características y objetivos y desarrollar los procesos y sopesar las alternativas.
Sorbetes Herrera es unaPyme dirigida al Sector Lácteos, donde se producen y distribuyen 24 sabores de sorbetes en distintas presentaciones. Ubicada en Jinotepe, Carazo. La doc. Indiana Herrera es la Gerente General, quien proporcionó la información necesaria para realizar los respectivos cálculos correspondientes al estudio, la cual fue complementada con la base de datos de INIDE y los conocimientos adquiridos junto aherramientas metodológicas y estadísticas para lograr los objetivos propuestos. Para conocer la oferta demanda de los helados en los diferentes departamentos donde se venden se eligió la presentación de 3 onzas.
El estudio permitió conocer acerca del mercado y los clientes que buscan este producto, observar cómo marcha el negocio y su demanda respecto a las ventas en los departamentos, tomar unadecisión que permita al negocio seguir creciendo y tratando de evitar pérdidas en el mismo, a la vez conocer cómo se comporta el mercado de acorde al producto mes a mes.
La visión que presenta la Gerente General de la empresa está orientada hacia la construcción, implantación y práctica cotidiana de técnicas de gestión de Mantenimiento Productivo Total, para cambiar la cultura empresarial ymejorar sus resultados a través de metas que se inspiraron en la mejora continua y competitividad, es por ello que el aporte de este trabajo es de mucho significado para la pyme, ya que se considera la importancia de la toma de decisiones porque mediante un buen juicio indica que un problema o situación es valorado y considerado profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentesalternativas y operaciones. En la toma de decisiones, considerar un problema y llegar a una conclusión válida, significa que se han examinado todas las alternativas y que la elección ha sido correcta.
OBJETIVOS
Objetivo General
-Calcular la oferta-demanda de los Sorbetes Herrera en la Presentación de 3 onzas.
Objetivos Específicos
-Delimitar la poblaciónque compra sorbetes jinotepinos en los diferentes departamentos del país.
-Determinar el error para establecer las posibles demandas del producto.
-Calcular la matriz de decisión de los sorbetes Herrera.
-Determinar la decisión más apta para el negocio.
DESARROLLO
Para poder determinar la demanda, primeramente es necesario calcularla población, en la tabla siguiente se resume los datos y cálculos para esto.
Determinación de la Población
Municipio
Población
N° de Marcas que se ofertan
N° de personas potenciales
correspondientes
a Sorbetes Herrera
Managua
1,028,808.00
8
128,601.00
Masaya
166,588.00
3
55,529.33
Chinandega
133,361.00
3
44,453.67
Jinotepe
50,812.00
3
16,937.33Estelí
122,924.00
3
40,974.67
San Marcos
31,652.00
2
15,826.00
Diriamba
62,631.00
2
31,315.50
Granada
123,697.00
4
30,924.25
Rivas
50,684.00
3
16,894.67
Total
381,456.42
(-) 17 % de extrema pobreza
64,847.59
Total Población
316,608.83
En la tabla anterior se establecen los datos que fueron utilizados para determinar la población. La primera...
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