Oferta Y Demanda En El Sector Salud
•PUBLICO (MINSA, ESSALUD, SANIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS Y POLICIALES. •PRIVADO (ENTIDADES PRESTADORAS SALUD, CLINICAS, CONSULTORIOS, ETC.) DE
http://www.slideshare.net/xelaleph/nuevo-plan-nacional-concertado-de-salud-2007
EsSalud tiene por finalidad dar cobertura a los asegurados, a través del otorgamiento dePrestaciones de Prevención, Promoción, Recuperación, Rehabilitación, Prestaciones Económicas y Prestaciones Sociales que corresponden al régimen contributivo de la Seguridad Social en Salud, así como otros seguros en riesgos humanos.
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Al 31 de diciembre de 2010, el personal de EsSalud es de 40,840 trabajadores distribuidos a nivelnacional según la composición por grupo ocupacional y por niveles:
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http://www.seps.gob.pe/publicaciones/bol41/boletinSUNASA_IV_2010.pdf
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Durante el año 2010, se han ejecutado variasintervenciones agrupadas en dos grandes componentes: • Mejorar la Calidad de la Atención. •Incrementar la Cobertura .
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Esta estrategia contempló un agresivo plan de inversiones, que involucró una inversión de más de S/. 1,600 millones (incluidos los proyectos vía APP) en la construcción de centros asistenciales con equipamiento médicode última generación, profesionales asistenciales calificados y moderna infraestructura a nivel de Lima y del interior del país.
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La inversión con Recursos Propios fue de S/. 1,173.42 millones, comprende 16 proyectos ejecutados por S/. 539.28 millones.
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Adquisición de más de 18 mil equipos nuevos que la Institución viene realizando desde el año 2007. Gran parte de éstos ya se encuentran en uso. El monto de inversión asciende a 774 millones de soles.
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La siguiente gráfica muestra la evolución del nivel deobsolescencia de equipos biomédicos, en el cual se pasa de valores por encima del 48% a valores debajo del 35% en estos últimos años
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Desde el año 2006 se prioriza la estrategia de Atención Primaria como una herramienta fundamental para lograr un sistema de salud efectivo. Se decidió así transformar su modelo de atención,hacia un modelo que de énfasis a lo Preventivo.
Se diseñó un modelo de Gestión y Organización para la oferta de servicios de salud del Primer Nivel de Atención denominado la Unidad Básica de Atención Primaria (UBAP).
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En el lapso de 2 años las consultaspreventivas se incrementaron en un 667%
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Las consultas preventivas desde el 2008 al 2010 ha tenido un importante incremento del 579%.
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Debido al alto índice de pacientes con esta enfermedad se desarrolló este programa con total éxito, las atenciones se incrementaronen un 101% del 2007 al 2010.
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En comparación a los resultados obtenidos en el 2009 ha habido un incremento del 1.2% en visitas domiciliarias y lo más resaltante es el incremento en los análisis de laboratorio.
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En el 2010,se presentaron 113,881 reclamos,...
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