Oferta y Demanda d Capital Humano
Páginas: 3 (658 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2011
OFERTA Y DEMANDA
Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere de la planificación del capital humano por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personalcalificado para desempeñarlos.
La planificación del capital humano permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un proceso de anticipar y prevenir elmovimiento de personas hacia el interior de la organización (oferta interna), y hacia fuera (oferta externa)
Existen 3 elementos fundamentales del proceso de planificación que son: pronosticar lademanda del capital humano, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda. Una cuidadosa atención a cada factor ayudará a los altos funcionarios y supervisores a cumplir susrequerimientos de personal.
El Pronóstico de la demanda de empleados es el pronóstico de la cantidad y tipo de personas necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. Varios factoresorganizacionales pueden influir en la demanda de recursos humanos al igual que los factores externos como los ciclos económicos, que influyen en gran parte.
“Existen dos enfoques para el pronóstico decapital humano: enfoque cuantitativo (análisis de tendencias: basado en indicadores organizacionales como pueden ser las ventas) y enfoque cualitativo (pronósticos ejecutivos: opiniones de supervisores,gerentes u otros acerca de las necesidades futuras de empleo en la organización).
Una vez que una organización ha pronosticado los requerimientos futuros de personal, a continuación debe determinarsi dispone de la cantidad y tiempo suficiente de personas para cubrir las vacantes esperadas. Es posible aplicar el análisis de la oferta a las dos fuentes de reclutamiento: interna y externa.
Una vezque la organización ha pronosticado los requerimientos futuros de personal, a continuación debe determinar si dispone de la cantidad suficiente de colaboradores para cubrir las vacantes esperadas....
Para cumplir los objetivos organizacionales se requiere de la planificación del capital humano por tanto es esencial, que los puestos en la organización cuenten con el personalcalificado para desempeñarlos.
La planificación del capital humano permite a la empresa suministrar el personal adecuado en el momento justo y preciso, este es un proceso de anticipar y prevenir elmovimiento de personas hacia el interior de la organización (oferta interna), y hacia fuera (oferta externa)
Existen 3 elementos fundamentales del proceso de planificación que son: pronosticar lademanda del capital humano, analizar la oferta y equilibrar las consideraciones de oferta y demanda. Una cuidadosa atención a cada factor ayudará a los altos funcionarios y supervisores a cumplir susrequerimientos de personal.
El Pronóstico de la demanda de empleados es el pronóstico de la cantidad y tipo de personas necesarias para cumplir con los objetivos de la organización. Varios factoresorganizacionales pueden influir en la demanda de recursos humanos al igual que los factores externos como los ciclos económicos, que influyen en gran parte.
“Existen dos enfoques para el pronóstico decapital humano: enfoque cuantitativo (análisis de tendencias: basado en indicadores organizacionales como pueden ser las ventas) y enfoque cualitativo (pronósticos ejecutivos: opiniones de supervisores,gerentes u otros acerca de las necesidades futuras de empleo en la organización).
Una vez que una organización ha pronosticado los requerimientos futuros de personal, a continuación debe determinarsi dispone de la cantidad y tiempo suficiente de personas para cubrir las vacantes esperadas. Es posible aplicar el análisis de la oferta a las dos fuentes de reclutamiento: interna y externa.
Una vezque la organización ha pronosticado los requerimientos futuros de personal, a continuación debe determinar si dispone de la cantidad suficiente de colaboradores para cubrir las vacantes esperadas....
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