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Universidad Autónoma de Sinaloa
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICO ADMINISTRATIVAS
DE MAZATLÁN

Plan Estratégico de Desarrollo
Consolidación 2017

SISTEMA INSTITUCIONAL DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN.

Datos de Contacto
Nombre del Contacto:

Edgar Estrada Eslava

Cargo:

Director

Email:

edgareslava@hotmail.com

Email Adicional:

faceam@hotmail.comTeléfono:

(669) 122-1822

Información Adicional:

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Tabla de Contenido
I. Misión

4

II. Grupo de Implicados

6

III.Factores Claves

8

IV. Escenario

10

V. Matriz DAFO

12

VI. Metas Estratégicas

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VII. Visión

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I. Misión

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I. Misión
La Facultad de Ciencias Económico Administrativas de Mazatlán, como institución que
imparte educación pública superior, en las disciplinas de Contabilidad, Administración,
Mercadotecnia y Recursos Humanos, tiene comomisión formar profesionistas en los niveles
de licenciatura y posgrado, bajo la filosofía de la calidad, imprimiendo en el alumno una alta
preparación técnico-científica y con aprecio por los más elevados valores éticos y humanos.
Para contribuir al desarrollo económico y social del individuo, la región, el estado y el país, en
un ambiente dominado por la competencia, la incertidumbre y elcambio. Aportando
capacidades integrales hacia una sólida preparación académica, científica, cultural y
humanista con capacidad para enfrentar los retos de la sociedad del conocimiento y con
criterio para entender e interpretar la realidad y el contexto.

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II. Grupo de Implicados

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II. Grupo de Implicados
Grupo de Implicados

Grupo de Interesados

- Alumnos
- Profesores
- Cuerpos académicos(Investigadores)
- Personal administrativo
- Administración universitaria
- Colegios y asociaciones de profesionistas

- Padres de familia
- Medios de comunicación
- Sindicatos
-Dependencias gubernamentales
- Grupos editoriales
- Instituciones de beneficencia
- Iniciativa Privada
- Cámaras empresariales

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III. Factores Claves

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III. Factores Claves
ExternosInternos

Factores Claves
Externos:

Factores Claves
Internos:

- Políticas financieras restrictivas hacia la
educación superior.
- Proyecto de desarrollo del sur del estado
(CIP).
- Nueva dinámica comercial y social ante
mega proyectos como la carretera MazatlánDurango, Gasoducto del Noroeste y
crecimiento de la infraestructura portuaria.
- Globalización económica y sociedad delconocimiento.
- Problemática social y económica.
- Crecimiento inmobiliario de Mazatlán.

- Habilitación del personal académico en
crecimiento.
- Amplia oferta educativa (Licenciatura y
Posgrado).
- Reconocimiento social de la DES.
- Estructura organizacional y administrativa
fortalecida.
- PE de licenciatura de alta
calidad(acreditados).
- Infraestructura física, académica yadministrativa insuficiente.

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IV. Escenario

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IV. Escenario
La FACEAM responderá a las exigencias de la SEP y de los organismos externos
evaluadores, de la competencia y de la creciente demanda...