Oficina De Asesoria Juridica
Páginas: 21 (5177 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2012
Objetivo:
COBRANZAS Y ASESORIAS JURIDICAS, Es una empresa que se crea con el objetivo de brindar asesoría en la ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA, dirigida principalmente a empresas comerciales Mypes (micro, pequeña y mediana empresa) y a personas naturales que necesiten resolver sus conflictos jurídicos, en una zona geográfica que abarque inicialmente Bogotá, dirigido a un mercadopotencial en el sector de Chapinero.
Justificación:
La comercialización de productos y servicios es la razón de ser de las Empresas, las mismas que año a año han aumentado en número convirtiéndose en pilar fundamental del desarrollo económico del país. Gran parte del consumo de bienes que se realizan en el sector comercial son a crédito mediante diferentes mecanismos que el mercado, conel paso del tiempo, ha ido desarrollando para bienestar del consumidor. Instrumentos como tarjetas de crédito, tarjetas de descuento, créditos mediante instituciones bancarias o a su vez el mecanismo más fácil pero con más riesgo para la empresa, el crédito directo con el cliente.
Estos créditos permiten al cliente obtener un bien y pagar en cómodas cuotas mensuales, pero es ahí donde surge elproblema para las empresas, dado que tal vez son créditos a personas que no están en capacidad de pagar en el futuro y se desconoce verdaderamente la certeza de recuperar el capital de trabajo.
Las cuentas por cobrar son parte integral de la administración del capital de trabajo, porque constituyen una considerable inversión en activos y además su mala administración puede traer dificultadesfinancieras a cualquier empresa solvente.
En los últimos años se ha visto un deterioro de la cartera de crédito de las empresas comerciales, lo que ha provocado que los problemas de las mismas hayan incrementado.
Generalmente la estructura tradicional de las empresas no está organizada para poder atender este cambio de manera eficiente en el menor tiempo posible. El índice de cartera vencida de lasempresas comerciales en el año 2010 fue de casi 8% mientras que en el 2011 fue de más de 15%. Esto es preocupante dado que representa un recorte de las utilidades comerciales esperadas, ya que existe la posibilidad de que este dinero no se logre cobrar.
Lo que ayudará a las empresas a sobrellevar este deterioro será contar con estrategias claras y oportunas de recuperación de créditos, para locual resulta ventajoso asignar esta recuperación a especialistas en el área cuya dedicación sea exclusiva a través de una tercerización
En lo social, aporto mejorar la calidad de vida al generar un nivel de ingresos, satisfacer necesidades y contribuir con la solución de conflictos de personas naturales y jurídicasEn lo económico, generar inicialmente 2 empleos formales
Antecedentes:
SoySERGIO BLANCO 51 años. Abogado de la Universidad Libre de Colombia, con experiencia profesional de 10 años en el sector de cobranzas y manejo de cartera.
La idea de negocio surge con base en mi experiencia laboral en diferentes empresas de cobranzas jurídicas como Grupo Consultor Andino y AD-CRECO, Consultoría jurídica externa CONJUEX, posteriormente he venido trabajando como independiente enla misma área desde mi casa de habitación. Dada mi experiencia en este campo, viene la idea de crear y formalizar una empresa que sea rentable y sostenible en el tiempo.
ANALISIS DE MERCAD0
1. Análisis del Sector:
El sector de servicios se ha ido configurando como uno de los sectores más importantes en la economía mundial, teniendo un crecimiento extendido en todas las regiones y entodas las actividades económicas. La tendencia de crecimiento del comercio de servicios continúa de manera constante,
La región Bogotá-Cundinamarca es el mayor mercado del país en la prestación de servicios profesionales. En el 2012, la población se estima en 9,8 millones de personas, el 22% dela población nacional.
Bogotá es en Colombia y en la Región el mayor centro de población, y tiene...
COBRANZAS Y ASESORIAS JURIDICAS, Es una empresa que se crea con el objetivo de brindar asesoría en la ADMINISTRACION Y RECUPERACION DE CARTERA, dirigida principalmente a empresas comerciales Mypes (micro, pequeña y mediana empresa) y a personas naturales que necesiten resolver sus conflictos jurídicos, en una zona geográfica que abarque inicialmente Bogotá, dirigido a un mercadopotencial en el sector de Chapinero.
Justificación:
La comercialización de productos y servicios es la razón de ser de las Empresas, las mismas que año a año han aumentado en número convirtiéndose en pilar fundamental del desarrollo económico del país. Gran parte del consumo de bienes que se realizan en el sector comercial son a crédito mediante diferentes mecanismos que el mercado, conel paso del tiempo, ha ido desarrollando para bienestar del consumidor. Instrumentos como tarjetas de crédito, tarjetas de descuento, créditos mediante instituciones bancarias o a su vez el mecanismo más fácil pero con más riesgo para la empresa, el crédito directo con el cliente.
Estos créditos permiten al cliente obtener un bien y pagar en cómodas cuotas mensuales, pero es ahí donde surge elproblema para las empresas, dado que tal vez son créditos a personas que no están en capacidad de pagar en el futuro y se desconoce verdaderamente la certeza de recuperar el capital de trabajo.
Las cuentas por cobrar son parte integral de la administración del capital de trabajo, porque constituyen una considerable inversión en activos y además su mala administración puede traer dificultadesfinancieras a cualquier empresa solvente.
En los últimos años se ha visto un deterioro de la cartera de crédito de las empresas comerciales, lo que ha provocado que los problemas de las mismas hayan incrementado.
Generalmente la estructura tradicional de las empresas no está organizada para poder atender este cambio de manera eficiente en el menor tiempo posible. El índice de cartera vencida de lasempresas comerciales en el año 2010 fue de casi 8% mientras que en el 2011 fue de más de 15%. Esto es preocupante dado que representa un recorte de las utilidades comerciales esperadas, ya que existe la posibilidad de que este dinero no se logre cobrar.
Lo que ayudará a las empresas a sobrellevar este deterioro será contar con estrategias claras y oportunas de recuperación de créditos, para locual resulta ventajoso asignar esta recuperación a especialistas en el área cuya dedicación sea exclusiva a través de una tercerización
En lo social, aporto mejorar la calidad de vida al generar un nivel de ingresos, satisfacer necesidades y contribuir con la solución de conflictos de personas naturales y jurídicasEn lo económico, generar inicialmente 2 empleos formales
Antecedentes:
SoySERGIO BLANCO 51 años. Abogado de la Universidad Libre de Colombia, con experiencia profesional de 10 años en el sector de cobranzas y manejo de cartera.
La idea de negocio surge con base en mi experiencia laboral en diferentes empresas de cobranzas jurídicas como Grupo Consultor Andino y AD-CRECO, Consultoría jurídica externa CONJUEX, posteriormente he venido trabajando como independiente enla misma área desde mi casa de habitación. Dada mi experiencia en este campo, viene la idea de crear y formalizar una empresa que sea rentable y sostenible en el tiempo.
ANALISIS DE MERCAD0
1. Análisis del Sector:
El sector de servicios se ha ido configurando como uno de los sectores más importantes en la economía mundial, teniendo un crecimiento extendido en todas las regiones y entodas las actividades económicas. La tendencia de crecimiento del comercio de servicios continúa de manera constante,
La región Bogotá-Cundinamarca es el mayor mercado del país en la prestación de servicios profesionales. En el 2012, la población se estima en 9,8 millones de personas, el 22% dela población nacional.
Bogotá es en Colombia y en la Región el mayor centro de población, y tiene...
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