oficina esbelta

espero les ayude para la materia de procesos de manufactura









FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES CUAUTITLÁN




DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA







LABORATORIO DE TECNOLOGÍA DE MATERIALES





LECTURAS DE INGENIERÍA 6

LA MANUFACTURA ESBELTA




























M. en I. Felipe Díaz del Castillo Rodríguez.




CUAUTITLÁNIZCALLI 2009







DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA







MANUFACTURA ESBELTA


LA MANUFACTURA ESBELTA




1. ¿QUÉ ES LA MANUFACTURA ESBELTA?

La Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las
operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el
valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no serequiere. Reducir desperdicios y
mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los
grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno,
Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.


El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una filosofía de excelencia de
manufactura, basada en:




La eliminación planeada detodo tipo de desperdicio

Mejora continua: Kaizen

La mejora consistente de Productividad y Calidad


2. OBJETIVOS DE LA MANUFACTURA ESBELTA

Los principales objetivos de la Manufactura Esbelta es implantar una filosofía de Mejora
Continua que le permita a las compañías reducir sus costos, mejorar los procesos y eliminar
los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes ymantener el margen de
utilidad.


Manufactura Esbelta proporciona a las compañías herramientas para sobrevivir en un
mercado global que exige calidad más alta, entrega más rápida a más bajo precio y en la
cantidad requerida. Específicamente, Manufactura Esbelta:






Reduce la cadena de desperdicios dramáticamente

Reduce el inventario y el espacio en el piso de producciónCrea sistemas de producción más robustos

Crea sistemas de entrega de materiales apropiados

Mejora las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad

FES-Cuautitlán
Mtro: Felipe Díaz del Castillo R

-1-







DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA







MANUFACTURA ESBELTA


3. BENEFICIOS

La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya quese
emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados.
Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventarios
Reducción del tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios
Sobreproducción
Tiempo de espera (los retrasos)Transporte
El proceso
Inventarios
Movimientos
Mala calidad


Una Definición de Manufactura Esbelta
Una planta de manufactura esbelta se caracteriza por...











Producción integrada de una sola pieza (es decir, un flujo continuo de trabajo) con
inventarios mínimos en cada etapa del proceso de producción.

Capacidad de producción en lotes pequeños que esté sincronizado con laprogramación de embarque.

Prevención de defectos en lugar de inspección y retrabajo al crear calidad en el
proceso e implementar procedimientos de retroalimentación con tiempo real.

Planeación de producción impulsada por la demanda del cliente o “Jalar” y no para
satisfacer la carga de la máquina o flujos de trabajo inflexibles en el piso de
producción.




FES-Cuautitlán
Mtro:Felipe Díaz del Castillo R




-2-







DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA







MANUFACTURA ESBELTA













Organizaciones de trabajo basadas en el equipo con operadores y habilidades
múltiples autorizados a tomar decisiones y mejorar las operaciones con poco
personal indirecto.

Participación activa de los trabajadores en la depuración y solución de...