oficina internacional del trabajo

Unidad N° 5(Ingeniero Gustavo Bernaola)

La productividad es el resultado del equilibrio entre todos los factores de producción que da un producto de mayor valor para el cliente con el minino esfuerzo e insumo.

Los recursos que intervienen en la productividad son:
• El capital
• Los recursos naturales
• Los materiales
• Los recursos humanos
• Las maquinarias
• El tiempo
• Losconocimientos

Es necesario desarrollar patrones para medir la influencia de los factores de los que depende la productividad. Mantener la competitividad requiere de la medición de calidad y productividad.

Los pasos para desarrollarlas son:
1. Determinar áreas, factores de calidad y productividad para cada departamento en particular.
2. Determinar un método de medición
3. Definir el desempeñoideal
4. Medir el nivel de desempeño real
5. Hacer un plan de desarrollo de la calidad y productividad para cerrar la brecha entre ambos niveles.

Significado e importancia de la productividad
Productividad es la relación entre lo que produce la organización y los recursos requeridos para esa producción.

PRODUCTIVIDAD =PRODUCCION
RECURSOS

Aumentar la productividad consiste en la utilización más eficaz de TODOS los recursos de producción de modo de obtener la mayor cantidad posible productos al menor costo. Si nos referimos con producto a TODOS los bienes y servicios obtenidos y los recursos consumidosrepresentaran la suma de TODOS los insumos estamos hablando de PRODUCTIVIVDAD TOTAL.
Este concepto de productividad resulta abstracto y difícil de cuantificar, por la dificultad de sumar distintos tipos de producto. Es más práctico entonces el concepto de PRODUCTIVIDAD PARCIAL, que divide la producción por UNO de los recursos, por lo que queda definida la productividad de UN factor o insumo.Medición de productividad
Un proceso de gestión de la productividad es un proceso continuo, una vez establecido permanece en la organización.
La medición de la productividad cumple las siguientes funciones:
• Concientización: los sistemas de medición visuales exhibidos realzan el interés de los empleados en productividad.
• Evaluación de problemas: las mediciones de productividad facilitan laidentificaron de zonas que requieren atención.
• Realimentación: le sirve a una empresa para aprender y mejorar.

Estándares, definiciones y ratios
Estas herramientas no ayudan a describir o evaluar los que se hace, como se hace y que tan bien se hace.
ESTANDARES: se utilizan para determinar si una cosa es como debería ser o no, como base de comparación para juzgar la calidad, cantidad, laeficacia, etc.
RATIOS: son índices que surgen de la relación entre cantidades similares (salida vs. entrada o producto vs. insumo). Los datos de entrada y salida deberían basarse en información del mismo proceso, mismo trabajo o misma persona.

Estudio del trabajo
El estudio del trabajo es el examen sistemático de los métodos con el fin de mejorar la utilización eficaz de los recursos y deestablecer normas de rendimiento con respecto a las actividades que se están realizando.

¿Cuál es la utilidad del estudio de trabajo?
La finalidad del estudio de trabajo es el de aumentar la productividad de una fábrica o instalación mediante la reorganización del trabajo. Es el método más exacto conocido hasta ahora para establecer normas de rendimiento.

¿Cómo está constituido el tiempo total detrabajo?

1. El contenido básico de trabajo del producto o de la operación.
Es el tiempo mínimo irreductible que se necesita teóricamente para obtener una unidad de producción.
Los tiempos reales invertido en las operaciones son muy superiores a los teóricos debido al contenido excesivo de trabajo.
Al contenido de trabajo vienen a sumarse los elementos siguientes:
A. Contenido de trabajo...