Oficina Tecnica Uca

O OFICINA TÉCNICA



1) LA EMPRESA. DEFINCIÓN, ORGANIGRAMA TIPO DE UNA EMPRESA Y FUNCIONES DE CADA ÁREA O DEPARTAMENTO.

Es la organización de recursos humanos, materiales y financieros que ofrecen productos y servicios.
Objetivos de la empresa: Identificar y satisfacer las necesidades del mercado obteniendo rentabilidad e incrementar la productividad, aumentando la relación entre laproducción obtenida y los factores utilizados.
Los organigramas definen las funciones y jerarquías de cada área o departamento.
Las diversas funciones en la empresa se dividen en: DIRECTIVAS: prever, controlar, coordinar y organizar; ADMINISTRATIVA: contable, financiera y RR.HH.; COMERCIAL: estudios de mercado, compras, marketing, publicidad y ventas; TÉCNICAS: investigar, diseñar y proyectar.2) TIPOS DE PRODUCCIÓN Y FABRICACIÓN EN LAS EMRESAS. DEFNIR EFICACIA, EFICIENCIA Y COMPETITIVIDAD.

1. Proceso de fabricación por Proyectos o en posición fija. Ejemplo: Edificios.
2. Proceso de fabricación por proceso o de flujo continuo. Ejemplo: Refinerías.
3. Proceso de fabricación por productos no diferenciados y en masa o en series iguales, con personal especialista de bajacualificación. Ejemplo: Plásticos.
4. Proceso de fabricación flexible por lotes y familias de productos similares y diferenciados, con personal cualificado y polivalente. La flexibilidad es la adaptación a los cambios del entorno y capacidad de respuesta a los mismos. Ejemplo: automóviles.

Eficacia es la actuación que produce el efecto deseado y relativo a la consecución de objetivos.
Laeficiencia para la empresa es la consecución de objetivos, es decir, el menor coste asociado posible, relativo al coste final. Se mide por la capacidad de producción por unidad de trabajo.
Competitividad es la capacidad de ofrecer un producto, bien o servicio con la calidad adecuada, al menor coste, con el mejor servicio, y con innovación tecnológica.


3) LA FUNCIÓN TÉCNICA EN LA EMPRESA.

Elfuncionamiento de la empresa comprende un conjunto de actividades que pueden agruparse en cuatro fundones principales: directiva, administrativa, comercial y técnica.
Dependiendo del tamaño de la empresa, estas funciones se reparten por departamentos más o menos especializados.
Para la creación de un departamento se sigue el principio de que .
La oficina técnica, aparece como el departamento ola sección de la empresa encargada del estudio, investigación, desarrollo de nuevos productos o servicios y de introducir mejoras en los ya existentes.
Aunque la función técnica referida a la ingeniería industrial comprende el proyecto, fabricación y control, se llama oficina técnica a la encargada de realizar solamente la primera función.


4) FUNCIONES DE LA OFICINA TÉCNICA EN EMPRESAS QUETRABAJAN POR PREVISIÓN DE LA DEMANDA Y EN EMPRESAS QUE TRABAJAN BAJO PEDIDO.
Las empresas pueden trabajar de dos formas distintas: Por Previsión de la Demanda o Bajo Pedido.

Las empresas que trabajan por Previsión de la Demanda, establecen sus planes de fabricación y diseño de nuevos productos a partir de estudios de mercado, determinando sus características y volumen de fabricaciónpreviamente a la realización de la venta o al establecimiento de cualquier contacto con el comprador. Generalmente, utilizan métodos de producción masiva para la fabricación de grandes.
La Oficina Técnica, Departamento de proyectos o Diseño, es la encargada de diseñar y desarrollar productos o servicios para satisfacer las necesidades del mercado. La acción se basa en una sucesión denuevos productos, que pretende a cada paso mejorar la relación calidad-precio. La oficina técnica se convierte en un elemento vital para asegurar el crecimiento y la supervivencia de la empresa.


Las empresas que trabajan Bajo Pedido, desarrollan su actividad a partir del estudio de necesidades de un Cliente concreto. Los planes de diseño y fabricación se realizan con posterioridad al...