Oficina Tecnica

Páginas: 29 (7213 palabras) Publicado: 23 de abril de 2012
YA ESTÁN LOS TEMAS 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 11, 12, 13 y 14

TEMA 1
1. ¿Cuál es el orden de las etapas que deben seguir para pasar de una situación problema a otra donde quedan resueltos los problemas en un proyecto de ingeniería? a. NECESIDAD - EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS - ELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS ALTERNATIVAS - CONFECCIÓN DEL PROYECTO - EJECUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA SATISFACCIÓN DENECESIDADES b. NECESIDAD - ELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS ALTERNATIVAS - EVALUACIÓN DE LAS PROPUESTAS - CONFECCIÓN DEL PROYECTO - EJECUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA SATISFACCIÓN DE NECESIDADES c. NECESIDAD - ELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS ALTERNATIVAS - EVALUACIÓN DEL PROYECTO - CONFECCIÓN DEL PROYECTO - EJECUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA - SATISFACCIÓN DE NECESIDADES 1. La sinéctica consiste en utilizar lacomparación como elemento en el proceso creativo o de diseño. En ella se utilizan: a. - Analogía directa: se buscan relaciones en cuanto a significado, expresión del lenguaje, etc. - Analogía simbólica: se buscan relaciones con otras ramas del conocimiento. - Analogía fantástica: el técnico es quien se pone en lugar de lo diseñado. - Analogía personal: el diseñador crea sus propias normas de lógicapara poder asimilar su problema. b. - Analogía directa: el técnico es quien se pone en lugar de lo diseñado. - Analogía simbólica: se buscan relaciones en cuanto a significado, expresión del lenguaje,etc. - Analogía fantástica: el diseñador crea sus propias normas de lógica para poder asimilar su problema. - Analogía personal: se buscan relaciones con otras ramas del conocimiento c. - Analogíadirecta: buscan relaciones en cuanto a significado, expresión del lenguaje, etc. - Analogía simbólica: se buscan relaciones con otras ramas del conocimiento. -Analogía fantástica: el diseñador crea sus propias normas de lógica para poder asimilar su problema. -Analogía personal: el técnico es quien se pone en lugar de lo diseñado Ninguna es correcta d. 1. Señala la definición correcta del método deBRAINSTORMING (tormentas de ideas): a. Reunión de trabajo a cargo de un grupo de personas de número variable con conocimientos en el tema de que tratan. En ésta se exponen ideas para la resolución del problema del que tratan, debatiendo cuáles son las más óptimas. Es necesario que exista un jefe para anotar las ideas y programar dichas reuniones. De estas ideas, seleccionan las más adecuada otroequipo. Reunión de trabajo a cargo de un grupo de personas de número variable con conocimientos en b. el tema de que tratan. En ésta se exponen ideas para la resolución del problema del que tratan,

debatiendo cuáles son las más óptimas. No es necesario que exista un jefe para anotar las ideas y programar dichas reuniones. De estas ideas, seleccionan las más adecuada otro equipo. c. Reunión detrabajo a cargo de un grupo de personas de número variable con conocimientos en el tema de que tratan. En ésta se exponen ideas para la resolución del problema del que tratan. Es necesario que exista un jefe para anotar las ideas y programar dichas reuniones. De estas ideas, seleccionan las más adecuada otro equipo. 1. Señala verdadero o falso las siguientes definiciones: a. El Decreto de laPresidencia del Gobierno de 19 de Octubre de 1961 dice que un proyecto es "un conjunto o serie de documentos que define la obra, de forma tal que el facultati vo que haya realizado dichos documentos pueda dirigir con arreglo al mismo las obras o trabajos correspon dientes". VERDADERO/FALSO El “Método de Selección de Soluciones Por Jerarquización” es una tabla con alternativas como b. filas y loscriterios de evaluación como columna, donde se establece una puntuación mínima que tienen que llegar cada propuesta para cada criterio de evaluación. Se descartan aquellas que superan dicha puntuación. VERDADERO/FALSO c. El “Método Multicriterio Del Valor Técnico Ponderado (VTP)” selecciona aspectos importantes para el diseño y se asigna un peso. Se valoran diferentes alternativas en función del...
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