OFICIOS 2015 copia

México, D. F., 17 de Febrero de 2015.



DIP. JOEL AYALA GONZALEZ

Presente.



Con atención y respeto me dirijo a usted para solicitar su intervención y apoyo, quiero resaltar que soy personal de base con antigüedad de 23 años 11 meses, y nunca he tenido problemas con la Autoridad o el Sindicato pues siempre he respetado mi trabajo y cumplido con mis cuotas sindicales.

Actualmente medesempeño como Encargada del Servicio de Estadística con mi plaza de base. El problema se presenta cuando parte del personal de base y provisional acude con nuestro Delegado Sindical el Dr. Luis Delgado Reyes, presentando un pliego petitorio, del cual describiré algunas acciones que previamente he realizado para dentro de mis posibilidades apoyar al personal.

Cuando el Dr. Delgado acude a informarme loque pide el personal, le comente punto por punto lo que hasta el momento se había hecho y que no estaba violando ningún derecho laboral, que la situación actual era resultado de las deficiencias que encontró el Órgano Interno de Control en algunas de las actividades que se realizan en este Servicio y el personal no lo acepta aunque se demuestren con los reportes de supervisión que a partir del mesde enero del año en curso se implemento, al respecto el Dr. Delgado me amenazo diciéndome que si no se cumplen las peticiones del personal que está muy bien asesorado, van a llegar hasta las últimas consecuencias que es pedir mi remoción del cargo o cerrar el Servicio, que si lo habían hecho con otro jefe ( dándome a entender que era más fuerte, con más apoyo etc., yo que esperaba), esto repitopara mi es una amenaza y una discriminación al compararme menospreciando mi actividad como encargada del Servicio.

A continuación describo lo que el Dr. Delgado menciono como Pliego petitorio y que he hecho previamente al respecto:

No represalias al personal del movimiento.
Nunca ha habido ninguna represalia hacia el personal sin importar lo que han hecho o dicho.
Nunca se han negado sus derechossindicales ni las concesiones que todos sin excepción tienen.

Remoción del Subjefe.
Aquí no hay subjefe, es una persona que me apoya como responsable cuando me encuentro fuera del Hospital o del Servicio.
En un año han habido cuatro diferentes personas que me apoyan, porque no les agrada su forma de ser o actuar.
En una reunión efectuada en el mes de junio, les solicite su apoyo para que alguienfuera el responsable del servicio en mi ausencia, al no obtener respuesta repetí la pregunta tres veces y solo una persona acepto.




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Horas extras rotatorias equitativas.
El personal quiere que se autoricen horas extras sin que se asigne actividad adicional, si no para que terminen las actividades asignadas durante la jornada laboral.
Nuestra plantilla era de 8 personas, con cincoequipos de cómputo y en no muy buenas condiciones, ahora somos 11 con nueve equipos de cómputo de los cuales 7 son nuevos.
Con los cambios que se han hecho a la forma de trabajar ya que antes paloteábamos toda la consulta externa y su morbilidad, ahora ya está todo sistematizado gracias al apoyo de quien actualmente concentra la información.
Por lo antes expuesto vemos que se ha simplificado muchola captura, el reporte y emisión de concentrados y consecuentemente disminuido las cargas de trabajo, por lo que no se justifican las horas extras.

Reconocimiento a su esfuerzo.
En diferentes foros con autoridades internas y externas he defendido y reconocido su trabajo, a pesar de los errores que son repetitivos, precisamente por reconocer su esfuerzo, les he dado las siguientes concesionesadicionales a los derechos que tenemos estipulados como trabajadores en las Condiciones Generales de Trabajo.
Una hora para consumo de alimentos en lugar de los 30’ autorizados.
Cuando tienen problemas personales y piden permiso para salir, se les otorga sin pedir su pase de salida.
Cuando tienen familiares hospitalizados y piden permiso para ir y cuidarlos un rato, se les da.
Salen a consulta,...