oficios
A DMINISTRACIÓN
Es una actividad indispensable en cualquier
organización, de hecho es la manera mas efectiva
para garantizar su competitividad.
Es elproceso de coordinación de recursos para
obtener la máxima productividad, calidad,
eficacia, eficiencia y competitividad en los logros
de los objetivos de una organización.
A DMINISTRADORES
Personas que llevan a cabo la tarea y las
funciones de administrar, en cualquier nivel y en
cualquier tipo de empresa.
• La administración de un gerente es lograr que se
hagan las cosas pormedio de otras personas.
Usted no puede hacer todo solo. Como gerente,
su trabajo es crear el entorno y las condiciones
que comprometen a otras personas con el logro
de mas metas.
N IVELESTRATÉGICO
Es la planeación a largo plazo que enfoca a la
organización como un todo.
Los administradores consideran a la
organización una unidad total que debe
hacerse en el largoplazo para lograr la metas
organizacionales. El largo plazo se define
usualmente como un periodo que se extiende
aproximadamente entre tres y cinco años
hacia el futuro
N IVEL
TÁCTICO
consiste en formular planes a corto plazo que
pongan de relieve las operaciones actuales de las
diversas partes de la organización.
El corto plazo se define como un periodo que se
extiendesólo a un año o menos hacia el futuro.
Los administradores usan la planeación táctica
para describir lo que las diversas partes de la
organización deben hacer para que la empresa
tengaéxito en algún momento dentro de un año o
menos hacia el futuro.
N IVEL
OPERATIVO
Ejecuta o realiza las actividades o tareas
en forma rutinaria y que al realizarlas,
permitirá elcumplimiento de las acciones
tácticas que acercan al logro de los
objetivos estratégicos.
F UNCIONES DEL
ADMINISTRADOR EN LA
ORGANIZACIÓN
Planear
Organizar
Dirigir
...
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