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Páginas: 5 (1087 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2011
as“SISTEMAS DE GESTION DE RIESGOS OHSAS 18001”

INTRODUCCIÓN
La Seguridad y Salud es un objetivo cada vez más generalizado y estratégico para aquellas empresas que desean tener éxito y mantener implementado un Sistema de Gestión basado en las normas de seguridad (OHSAS 18001).

OBJETIVOS GENERALES
Analizar, interpretar y aplicar las especificaciones OHSAS 18001 como un marco apropiado parala gestión de Salud y Seguridad Ocupacional en los proyectos y las organizaciones.

VENTAJAS DEL CURSO:
• • • • • • • Programa de nivel internacional dictado en la cuidad Lima. Diploma Internacional emitido por la Universidad Tarapacá de Chile. Universidad Acreditada (NChc 2728) Diploma emitida por Global System Management. Plana docente de primer nivel. Horarios de clasescompatibles con las exigencias laborales de los participantes. Servicio diseñado por Profesionales para Profesionales

PROGRAMA:
Unidad I Módulo Sistemas de Gestión de Riesgos OHSAS 18001 Total horas del Programa Duración 24 24 horas

DESARROLLO DEL CURSO
• Los desafíos actuales de la Seguridad y Salud Ocupacional • Los cambios actuales: OSHAS 18001:2007 • OHSAS 18001:2007. Conceptos básicosdel Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el trabajo • Costos y Beneficios del Sistema de Gestión • Los elementos del Sistema de Gestión, de acuerdo a la norma OHSAS 18000 • La familia OHSAS 18000

• Los requisitos de la norma OHSAS 18001:2007 • Política, Planificación e implementación • Verificación y acciones correctivas • Revisión por la Dirección • Documentación mínima requerida porOHSAS 18001:2007 • Importancia de implementar y certificarse en la norma OHSAS 18001:2007 • OSHAS 18001:2007 y la Responsabilidad Social Empresarial.

METODOLOGIA
Teórico, práctica e Interactiva. Se desarrollarán sesiones teóricas, con ayuda visual, acompañadas de discusiones interactivas dentro del aula. La práctica se realizará a través de Talleres grupales que los participantes desarrollarándentro del aula presentando sus resultados a fin de ser evaluados y a la vez permitiendo la retroalimentación e intercambio de opinión con los demás participantes y el tutor.

METODOLOGIA DE EVALUACION
EVALUACION CONTINUA (50%): Se tomará en cuenta la calidad, la oportunidad y el valor que agrega la intervención al tema desarrollado en clase y/o Talleres correspondientes. EXAMEN ESCRITO (50%):Examen escrito, con libros y apuntes, 2 horas aplicable en la última clase.

RELATOR:
ROSALINDA BACA ROSAS I EXPERIENCIA PROFESIONAL • Consultora y Capacitadora en temas referidos a: ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000- Bureau Veritas del Perú S.A. • Docente del Diplomado en Sistemas Integrados de Gestión -Universidad de Lima • Auditora Líder en Sistemas de Gestión de Calidad ISO 9001, Sistemasde Gestión Ambiental ISO 14001 y Sistemas de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional – OHSAS 18001- Bureau Veritas del Perú S.A. • Docente de la Especialización en Sistemas Integrados de Gestión- Corporación Americana de Desarrollo- CAD.

ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA EJECUTADAS EN BUREAU VERITAS • Consultorías de Calidad ISO 9001 1. UNIVERSIDAD PERUANA CAYETANO HEREDIA- DGA 2009 2. BOLSA DEVALORES DE LIMA -2008-2009 3. PETROPERU OLEODUCTO- 2009 4. ZETA GAS -2008-2009 5. OSINERGMIN- Oficina de Comunicaciones - 2007 6. Atlas Copco Peruana -2007 7. Basa 2005 8. Boyles Bros Diamantina (mayo 2001 a enero 2003) 9. CCR 10. Enotria (abril 2005) 11. Neptunia S.A. (agosto 2003) 12. Laboratorios Yermédic S.A. 13. Gráficas Cánepa (diciembre 2004) 14. PEVISA (agosto 2003 a marzo 2005) 15. Red deEnergía del Perú (noviembre 2004 a febrero 2005) 16. Relima 17. Refinería de Cajamarquilla (agosto 2003) 18. Roeda S.A. 19. Talma Ogden 20. Wackenhut Security S.A. 21. Laboratorios Roe S.A. (agosto 2003) 22. Clínica San Felipe 23. Clínica Médica de la Universidad Cayetano Heredia (agosto 2004 a mayo 2005) 24. Doe Run Perú 25. Volcan Compañía Minera - Consultorías de Sistemas de Gestión...
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