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Instituto Tecnológico de Tuxtla Gutiérrez


Materia:
Fundamentos de Gestión Empresarial

Alumno:
Carlos Iván Sarmiento Duran

Tema:
Desarrollo temático de la unidad 4 OrganizaciónDocente:
Roberto Antonio Meza Guillen


Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México; 11 de mayo del 2013







Índice
4.Organización……………………………………………………………………...04
4.1 Concepto e importancia de la Organización…………………………………04
4.2 Principios de la organización…………………………………………………..05
4.3 Sistemas de organización……………………………………………………...05
4.3.1 Formales e informales………………………………………………………..05-064.4 Proceso de organización……………………………………………………….06-07
4.5 Técnicas de organización……………………………………………………....08
4.5.1 Organigramas………………………………………………………………….08
4.5.2 Diagramas de distribución deTrabajo……………………………………….08
4.5.3 Diagramas de flujo…………………………………………………………….08
4.5.4 Análisis de puesto……………………………………………………………..09
4.5.5 Manuales administrativos…………………………………………………….09-10
4.6. Mapaconceptual
4.7. Conclusión
4.8. Fuentes bibliográficas








Introducción
Una vez establecida la planeación estratégica de la empresa, es indispensable dedicarnos a realizar su organizacióngeneral, de tal manera que nos permita darle una forma más formal y definitiva, como apoyo al proceso anterior.
Más adelante veremos la organización con todas sus funciones y como está compuesta enuna empresa ya que es necesaria para un buen funcionamiento.







4. Organización
4.1. Concepto e importancia de la organización.
Concepto
Una organización es un sistema continuo deactividades humanas coordinadas y diferenciadas, que utiliza, transforma y une un conjunto de recursos humanos, de materiales, de capital, de ideas y de recursos naturales hacia el logro de losobjetivos de una empresa.
La organización es la parte de la administración que supe el establecimiento de una estructura intencionada de los papeles que los...