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Pegarle una leída al diagnóstico.
Teoría resumida de OIEF
La función financiera en la empresa

Ésta se encuentra dentro de la Administración de una organización y su objetivo es brindar información útil para la toma de decisiones.

Evolución del AF:

El gerente o administrador financiero está en constante evolución. Comienza como un simple cajero limitado a llevar correctamente loslibros, preparar balances y ocuparse de pagar facturas (manejo del dinero).
Luego, se le encomienda a éste la sincronización de los recursos con las erogaciones, es decir una visión orientada al planeamiento de los ingresos y egresos futuros.
La función posterior es la de la obtención de recursos, la que requiere que el AF tome decisiones acerca de las fuentes de financiamiento con las cualesrequiere una constante vinculación.
Y luego, la última etapa se debe a su permanente contacto con el dinero, lo cual lo convierte en alguien cuya opinión tiene peso en las decisiones de inversión.

Función financiera según Candioti:

“Ésta es el manejo ordenado de los recursos líquidos, la obtención y aplicación habilidosa de los mismos con el fin de lograr objetivos eficientes, mediante la mejorcombinación de FP para la cual se requiere la ayuda de técnicas cuantitativas, el reordenamiento de los datos contables y la interacción constante con el mercado de capitales”.

Instrumentos esenciales para cumplir los requisitos de la misma:

Matemática financiera: principal nexo, ofrece el principal marco para el análisis del rendimiento de los capitales.
Estadística: segunda en importancia,ayuda a precisar los pronósticos, establecer tendencias, comparar promedios, desestacionalizar series y obtener indicadores de dispersión.
Contabilidad: proporciona el análisis de balances, proveyendo indicadores de liquidez, endeudamiento, rotación de activos, rentabilidad, solvencia, entre otros.
Economía: brinda la tasa de interés y su permanente interrelación con la marcha de la economía.También arroja información del accionar de los Bancos Centrales, evolución del PBI, entre otros elementos determinantes a la hora de analizar los riesgos de decisiones de inversión y/o financiamiento.

Objetivos básicos de la función financiera:

Otorgamiento de crédito a los clientes
Cobranzas y pagos
Manejo y custodia de fondos y valores
Programación y control de estas actividadesInversión y financiamiento: (principales áreas de decisión dentro de la Administración Financiera)

Decisiones de inversión: aplicación de recursos para la realización de proyectos a futuro que poseen un beneficio, el cual no se conoce con certeza ya que todo proyecto de inversión involucra un grado de riesgo y por lo tanto debe evaluarse. Además de la inversión, la empresa debe manejarcorrectamente los activos que posee, actividad de la cual se encarga el gerente financiero teniendo diversos grados de responsabilidad operativa sobre los activos corrientes y sólo responsabilidad de los montos y destinos de los activos fijos.

Decisiones de financiamiento: determinar la mejor combinación de fuentes financieras, ocupándose del pasivo de la empresa y tomando decisiones acerca de su origen,relación endeudamiento-capital propio, proporción endeudamiento a corto-largo plazo, opción moneda nacional-extranjera.

Decisiones sobre dividendos: planeamiento del porcentaje de utilidades que se le pagará a los accionistas o distribución de las mismas.



Gestión financiera:

Ésta comprende la solución de los 3 problemas mencionados anteriormente y deben resolverse en conjunto. Loimportante es que el gerente financiero evalúe cada alternativa y lograr así las decisiones óptimas.

Relaciones con otras funciones de la empresa:

Empresa: 3 funciones básicas, financiera – producción – comercialización
La importancia relativa de las mismas depende de la situación en cuestión. Sin embargo, la más importante en épocas de prosperidad empresarial la financiera es esencial...