Oijh
Páginas: 21 (5193 palabras)
Publicado: 1 de marzo de 2010
• Comente los principios de administración de Taylor
Consta con cuatros principios
1) Principio de planeamiento: no es más que sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación de un método.
2) Principio de Preparación: Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, Prepararlos y adiestrarlo para producir mas y mejor
3) Principiode control: Controlar el trabajo para certificar que se esta elaborando como se a establecido.
4) Principio de ejecución: Distribuir las atribuciones y las responsabilidades.
• ¿En que aspectos el análisis del trabajo y el estudio de tiempos y movimientos sirvieron de base al trabajo de Taylor?
Fueron la herramienta que pudieron dar con la teoría administrativa.
• ¿Que es la divisióndel trabajo y la especialización del obrero?
Es el análisis de trabajo, estudio del tiempo y movimiento para crear una total reestructuración de las operaciones industriales, eliminando los movimientos innecesarios y economizando energía y tiempo.
• Explique que es el Homo Económicus
Lo que dice que todo hombre es influenciado por las recompensas salariales, económicas y materiales, en otraspalabras el hombre busca trabajo, no porque le guste, sin como un medio de ganarse la vida a través del salario que este el proporciona.
• ¿Qué es la estandarización?
Es una unidad de medida adoptada y aceptada común mente como criterio
• Principios básicos de Ford
Principio de intensificación: Reducir el tiempo el tiempo de producción mediante el empleo inmediato de los equipos y dela materia prima y la rápida colocación en el mercado.
• Explique el mecanismo de la administración científica
La administración científica se limito básicamente a las tareas y a los factores directamente relacionados con el cargo y función del obrero.
• ¿Cuales son las funciones básicas de la empresa según Farol?
• Funciones técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o deservicios de la empresa.
• Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra. La venta o el intercambio.
• Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y la gerencia de capitales.
• Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registro, los balances, los costos y las estadísticas.
• Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de losbienes y de las personas
• Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración.
• Comente función administrativa, según Fayol
Farol divide el concepto de administración en 5 funciones del acto de administración: Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar, Controlar.
• Comente los principios generales de la administración, de acuerdo con Fayol
• División.
• Autoridady Responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de mando
• Unidad de dirección
• Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales
• Remuneración de personal.
• Centralización
• Jerarquía
• Orden
• Equidad
• Estabilidad
• Iniciativa
• Espíritu de equipo
• ¿Cual es la diferencia entre administración y organización?Para Fayol, la Administración era un todo mientras de la organización forma parte de ella.
• Defina teoría de la Organización.
La escuela clásica hacia alusión de la organización como una estructura., influenciadas por las antiguas organizaciones (eclesiásticas y militares)
• Defina el concepto de línea y staff
Fayol se intereso por la llamada organización lineal uno delos tipos más simple de la organización, la cual se basa en los siguientes principios:
• Unidad de mando y Supervisión única
• Unidad de Dirección
• Centralización de la autoridad.
• Cadena escalar (jerarquía)
• ¿Que es la teoría de la maquina?
Es el término que describen los autores modernos sobre la teoría clásica de la administración donde explican que esto veía...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.