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Páginas: 3 (535 palabras) Publicado: 11 de noviembre de 2014





UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ


Proyecto de Investigación



Factores que originan la Rotación del Personal en el Perú en nuestra actualidad



SINACAYSIVA MORI, TreysiLeticia

1420431






Lima, 25 Octubre del 2014

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

Delimitación del tema
Factores que originan la Rotación del Personal en el Perú en nuestra actualidad.

Eldestino de un país está en manos de sus habitantes, de sus conocimientos, de sus habilidades, de sus esfuerzos y sin lugar a dudas la motivación constituye un arma poderosa para lograr importantesresultados que satisfagan a cada persona en particular, a la organización a que pertenecen y a su país en general. Es conocido que las personas constituyen el recurso más valioso que tiene un país por lo quehay que saber potenciarlo al máximo, por ello un reto para cualquier organización es conocer cuán motivada y satisfecha están las personas vinculadas a la misma, lo que se refleja en el nivel deestabilidad de la fuerza de trabajo y en el grado de compromiso que tienen los trabajadores con los resultados de la organización a la cuál pertenecen.
Cuando surgen problemas en la estabilidad laboralen una organización que afectan el desempeño de la misma hay que buscar las causas fundamentales que han dado origen a una excesiva rotación del personal.

Generalmente detrás de una excesivarotación laboral se oculta la desmotivación, el descontento, la insatisfacción laboral y esto a su vez está influenciado por un conjunto de aspectos vinculados en muchos casos a una insuficiente gestión delos Recursos Humanos.

La rotación de personal, es la consecuencia de ciertos factores internos o externos en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. Dentro de losfactores externos podemos citar la situación de oferta y demanda de Recursos Humanos, y uno de los factores internos que ocurren en la organización podemos mencionar es la política salarial de la...
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