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 CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN INNOVADORES
3.1 OBJETIVOS
Diferenciar entre un enfoque mecanicista y un oportunista para el desarrollo de SI
Describir los componentes que aumentan laeficacia y la eficiencia de los SI
Proponer al Estudiante revisar el SI de autoservicio
3.2 OPORTUNIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS INNOVADORES
Visión mecanicista de los SI
SI aislado confrecuencia de otras áreas, de manera que opera como un Dpto. independiente denominado a menudo EDP
SI que levantan barreras y se centran en aspectos técnicos y estrechos de procesos. de I perjudican eldesempeño organizacional e incluso amenazan la supervivencia de la organización
Los SI sobrecontrolados matan la espontaneidad y la flexibilidad de las que dependen la innovación y la productividadAlgunos EDP consideran que su tarea es determinar para cada usuario final que datos obtener, cuando los debe obtener y como puede usarlos.
Frustrados por la irresponsabilidad y los largos ciclos dedesarrollo de tales sistemas, algunas organizaciones han pasado al otro extremo y se han dedicado a comprar micros para casi todo el mundo 
3.2 OPORTUNIDAD PARA LA CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS INNOVADORES Visión oportunista de los SI
Los analistas innovadores se esfuerzan por desarrollar SI como recursos para el apoyo de las actividades emprendedoras, toma de decisiones, planeación y control,diferenciación de productos y servicios y productividad.
Los analistas innovadores ven las "necesidades de I no cubiertas" como un espacio de oportunidades
3.3 COMPONENTES DE EFICACIA Y EFICIENCIA DE LOSSISTEMAS DE INFORMACIÓN
Estos componentes le permiten al SI servir como un filtro, como un monitor, como un componente interactivo, como un componente de diseminación del conocimiento y como uncomponente de extensión
3.3.1 Componente de Filtrado:
Su objetivo consiste en reducir o filtrar la cantidad de datos de detalle que se proporcionan a c/u de los niveles de decisiones
Los datos se...