ola bebe

1.-Que es administración estratégica?
Es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio tomando en cuenta los cambios que se presentan día a día, definiendo los objetivos alargo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos.,desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizandorecursos(económicos, tecnológicos, humanos y físicos) para llevar a cabodichas estrategias.

2.- Análisis FODA:
El Análisis DAFO, también conocido como Matriz o Análisis DOFA o FODA, es una metodología de estudio de la situación de una empresa o un proyecto,analizando sus características internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada. Proviene de las siglas eningles SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities yThreats).
Es una herramienta para conocer la situación real en que se encuentra una organización, empresa o proyecto, y planificar una estrategia de futuro.1
Durante la etapa de planificaciónestratégica y a partir del análisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:
¿Cómo se puede destacar cada fortaleza?
¿Cómo se puede disfrutar cada oportunidad?
¿Cómo sepuede defender cada debilidad?
¿Cómo se puede detener cada amenaza?
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial.El objetivo del análisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo análisis y la estrategia genérica a emplear por la misma que más le convenga en función de sus característicaspropias y de las del mercado en que se mueve.
El análisis consta de cuatro pasos:
Análisis Externo (también conocido como "Modelo de las cinco fuerzas de Porter")
Análisis Interno
Confección de lamatriz DAFO
Determinación de la estrategia a emplear

Etapas de la Administración Estratégica

a. Formulación de la Estrategia: Consiste en elaborar la misión de la Empresa, detectar las...