ola k ase
Páginas: 2 (363 palabras)
Publicado: 25 de abril de 2013
Paquetería de software (Mac OS, OS X, Itunes)
LA IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS DE LA COMPAÑÍA
Fortalezas
Innovación de productos.
Sistema operativo estable.Ofrece seguridad en redes empresariales.
Diseños atractivos y elegantes.
Debilidades
No otorga licencias para la fabricación de clones, y por ello no tiene compatibilidad con otrossistemas.
Ofrece precios altos.
LA NATURALEZA DEL AMBIENTE EXTERNO QUE RODEA A LA COMPAÑÍA
Oportunidades
Ofertar productos novedosos y de mejor calidad al mercado.
Cubrir el mercadoempresarial, gracias a la seguridad que ofrece en sus sistemas operativos.
Amenazas
Su sistema operativo no es compatible con otras computadoras.
Los precios bajos ofertados por la competencia.
Elmonopolio que ha creado Microsoft con su marketing.
ANÁLISIS SWOT
Actualmente la compañía se encuentra en una posición competitiva general fuerte, ya que a obtenido gran ingreso a raíz del Ipod,así que muy probablemente se espera que nuevamente vuelva a sorprender al mercado con sus innovaciones y siga en su constante crecimiento.
Muy probablemente la compañía podrá seguir posicionadagracias a su estrategia de negocio, mas no se podría asegurar que siguiera manteniendo la misma rentabilidad, ya que su innovación mas reciente que es el Ipod, en la ultima década le ah dado grandesutilidades y si no continua ofertando esta clase de productos podría presentar perdidas de gran magnitud, aunque a su vez siendo su misión el ofrecer productos innovadores no seria de gran riesgocontinuar con dicha estrategia de negocio.
Apple podría adaptar sus debilidades de tal manera que pudiera convertirlas en fortalezas ofreciendo sistemas y equipos mucho mas avanzados a los ya existentes,de tal manera que el cliente no pudiera adquirirlos con ningún otro competidor, también podría manejar las amenazas como oportu
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nidades, podría manejar un...
LA IDENTIFICACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES INTERNAS DE LA COMPAÑÍA
Fortalezas
Innovación de productos.
Sistema operativo estable.Ofrece seguridad en redes empresariales.
Diseños atractivos y elegantes.
Debilidades
No otorga licencias para la fabricación de clones, y por ello no tiene compatibilidad con otrossistemas.
Ofrece precios altos.
LA NATURALEZA DEL AMBIENTE EXTERNO QUE RODEA A LA COMPAÑÍA
Oportunidades
Ofertar productos novedosos y de mejor calidad al mercado.
Cubrir el mercadoempresarial, gracias a la seguridad que ofrece en sus sistemas operativos.
Amenazas
Su sistema operativo no es compatible con otras computadoras.
Los precios bajos ofertados por la competencia.
Elmonopolio que ha creado Microsoft con su marketing.
ANÁLISIS SWOT
Actualmente la compañía se encuentra en una posición competitiva general fuerte, ya que a obtenido gran ingreso a raíz del Ipod,así que muy probablemente se espera que nuevamente vuelva a sorprender al mercado con sus innovaciones y siga en su constante crecimiento.
Muy probablemente la compañía podrá seguir posicionadagracias a su estrategia de negocio, mas no se podría asegurar que siguiera manteniendo la misma rentabilidad, ya que su innovación mas reciente que es el Ipod, en la ultima década le ah dado grandesutilidades y si no continua ofertando esta clase de productos podría presentar perdidas de gran magnitud, aunque a su vez siendo su misión el ofrecer productos innovadores no seria de gran riesgocontinuar con dicha estrategia de negocio.
Apple podría adaptar sus debilidades de tal manera que pudiera convertirlas en fortalezas ofreciendo sistemas y equipos mucho mas avanzados a los ya existentes,de tal manera que el cliente no pudiera adquirirlos con ningún otro competidor, también podría manejar las amenazas como oportu
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