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Publicado: 3 de septiembre de 2014
LA GESTIÓN TÉCNICA
La definicion de gestion tecnica que podríamos encontrar en cualquier libro o texto informativo de esta herramienta de administracion dice que la gestión técnica seencarga de ejecutar todas aquellas ordenes planificadas por la administracion en este caso, de empresas.Nos indica que se trata de realización de diligencias enfocadas a la obtencion de un beneficio.La gestion tecnica es una disciplina de la ingenieria que trata sobre la inquisision y conocimientos tecnicos, cientificos,fisiscos y matematicos para el diseño e implementacion de sistemas yprogresos de gestion de las tecnologias de la informacion y comunicacion de computadoras/ordenadores,donde se obtiene un objeto o invencion.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y elcorto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan unentorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cúando?se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar...
LA GESTIÓN TÉCNICA
La definicion de gestion tecnica que podríamos encontrar en cualquier libro o texto informativo de esta herramienta de administracion dice que la gestión técnica seencarga de ejecutar todas aquellas ordenes planificadas por la administracion en este caso, de empresas.Nos indica que se trata de realización de diligencias enfocadas a la obtencion de un beneficio.La gestion tecnica es una disciplina de la ingenieria que trata sobre la inquisision y conocimientos tecnicos, cientificos,fisiscos y matematicos para el diseño e implementacion de sistemas yprogresos de gestion de las tecnologias de la informacion y comunicacion de computadoras/ordenadores,donde se obtiene un objeto o invencion.
Planificar: Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta lasfortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto (Análisis FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y elcorto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan unentorno turbulento donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y redefinir sus planes en forma sistemática y permanente.Organizar: Responde a las preguntas ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va a realizar la tarea; ¿cúando?se va a realizar; mediante el diseño de Proceso de negocio, Cursogramas que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en que secuencia temporal; en definitiva organizar es coordinar...
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