olakase

Tame, 28 de agosto


Señores
CASALINA S.A
Junta Directiva
Carrera 15 N. 23-56
Ciudad



Asunto: Informe de análisis financiero años 2011-2012

He analizado con procedimiento reconocido valor técnicos estados de Financieros: balance general y estados de resultados de los años 2011 y 2012 de la empresa CASALINA S.A, lo cual me permitió hacer un informe analítico sobre la situacióneconómica y financiera, los resultados arrojados fueron los siguientes:

Al confrontar el disponible del año 2011 frente año 2012, pude observar un aumento de ($3.900.000) equivalente a un 21,67 %, aspecto que me permite ver que la empresa si cuenta con recurso para pagar sus pasivos a corto plazo, es decir que si dispone de servicios necesarios para cancelar sus deudas, lo cual se reafirma conel capital de trabajo que equivale a ($64.369.750).

Al confrontar los deudores del año 2011 frente al año 2012, se determina un aumento de ($1.800.000) equivalente al 6,62%, lo que indica que la rotación de clientes dentro del ciclo comercial , se puede decir que la cartera se está recogiendo solo 3,51 veces al año ósea que el periodo de cobro se está realizando cada 103 días al año equivalentea 3 meses y catorce días , por lo tanto la incidencia se ve reflejada en las ventas, en los inventarios y la baja rentabilidad, este rubro se ve afectado ya que la cartera se debería estar recogiendo cada 30 días es decir una vez al mes .

Al confrontar los inventarios del año 2011 frente al año 2012, se pudo observar que el descenso fue de seis millones de pesos m/c ($6.000.000) equivalenteal -9,23%, aspecto que me permite analizar que esta dependencia se encuentra descuidado, que su rotación es de 1,34 referente a una vez al año, es decir que consta de poca rotación, de mala conservación y no existen Kardex establecidos. Lo que indica que la mercancía se está vendiendo aproximadamente cada 9 meses; uno de los mayores inconvenientes se encuentra en esta dependencia ya que tampocose encuentra un funcionario que se encargue de la bodega y del manejo de las tarjetas Kardex.

Al comparar la propiedad planta y equipo del año 2011 frente al año 2012, se encuentra un aumento de ($20.650.000) equivalente al 31,10%, aspecto que me permite observar que la empresa le está dando más importancia a esta dependencia que al solucionar los problemas de la mala calidad de mercancía y alos largos plazos de pago de sus deudores.

Al comparar los proveedores del año 2011 frente al año 2012, observe un incremento de seis millones de pesos m/c ($6.000.000) equivalentes al 35.29% lo que indica que la rotación de proveedores solo se cumple 2 veces al año, es decir este rublo se encuentra afectado por los deudores ya que ellos pagan cada tres meses y esto hace que la empresa nopueda efectuar un pago normal que debería ser entre 30 a 45 días.

Al comparar las obligaciones financieras del año 2011 frente al año 2012, se encuentra un ($5.000.000) equivalente al 26,32%, préstamo que se utilizó para la propiedad planta y equipo y disminuyo los gastos personales. Bien se pueden sacar préstamos y vale la pena hacer la observación que el nivel de endeudamiento de la empresa lepermite a la empresa tener la posibilidad de utilizar este recurso para la compra de mercancías que le brinde mejorar sus resultados.

Al confrontar los aportes sociales del año 20111 frente al año 2012, pude observar un aumento de ($3.979.340) equivalente a 5, 12% esto se debe a que los socios dieron un aporte extraordinario para el mejoramiento de la calidad de la empresa.


Al comparar losingresos del año 2011 frente al año 2012, se encuentra una disminución notoria de ($15.000.000) equivalente al -8,82%, aspecto que me permite ver que se debe al alto esto de las mercancías y alto volumen de devoluciones de venta, razones de esto es la mala calidad de productos que se están vendiendo y debido a esto la reducción de clientes.

Al confrontar las devoluciones de venta del año...