olakaseotravez

Cuestionario unidad II
1.- ¿Cual es la responsabilidad del gerente de recusros humanos?
Es el responsable de la administración del Capital Humano de una organización, buscando procesos eficientes y eficaces para el mejoramiento continuo
2.- ¿Con quien trabaja directamente el gerente general?
Trabaja directamente con la Gerencia General y niveles directivos de la organización
3.- Mencionalas tareas principales del gerente general
Controlar las políticas a seguir organizativamente con respecto al Capital Humano de la organización.
Responsable de planificar, organizar y verificar eficiencia en los subsistemas del Capital Humano de la empresa.
Proyectar y coordinar programas de capacitación y entrenamiento para los empleados.
4.- Cuales son las Tareas Secundarias de ungerente general
Mantener un clima laboral adecuado, velando por el bienestar de las relaciones empleado - empresa.
Interceder por la buena marcha en contratos laborales entre empleados y empresa
5.- ¿A que se refiere con las competencias de la gerencia de capital humano?
Las competencias son características fundamentales del hombre e indican formas de comportamiento o de pensar, que generalizandiferentes situaciones y duran por un largo período de tiempo.
6.- Menciona los tres componentes de las competencias:
*el saber hacer (conocimientos),
*el querer hacer (factores emocionales y motivacionales)
*el poder hacer (factores situacionales y de estructura de la organización).
7- Menciona las diversas etapas por las que pasan los equipos.
Inicio, Primeras dificultades,Acoplamiento, Madurez y Agotamiento
8-¿Por qué es indispensable un jefe dentro de un equipo?
Todo equipo necesita un jefe, una persona que lo dirija, que se ponga al frente del mismo.
9-¿Cuales son las cualidades que debe tener un jefe dentro de la dirección de un equipo de trabajo?
Debe ser una persona justa, que sepa exigir pero también recompensar, que no haga discriminaciones arbitrarias, sino quetrate a todos por igual.
Una persona muy trabajadora, que de ejemplo: si exige a los demás, él por delante
10-¿Cuáles son los principales cometidos del jefe del equipo?
Organizar el equipo
Procurar al equipo los recursos necesarios para realizar su labor
Tratar de lograr un equipo cohesionado, eficiente.
Centralizar la relación del equipo con el resto de la organización
11-¿Para qué esnecesario sensibilizar a los miembros de la organización?
Porque permite que en ellos exista un estimulo de percepción que comprenda mejor su propio comportamiento y el de otros seres humanos, de esta manera se puede capitalizar el capital humano, a través del desarrollo de conocimientos, habilidades y actitudes.
12-Menciona tres objetivos específicos del desarrollo de la sensibilización delcapital humano
1. Concientizar e informar a los participantes en los conceptos y técnicas basadas para lograr el desarrollo del talento humano
2. Promover circunstancias para que cada participante analice su propio proceso de desarrollo.
3. Comprender la importancia de definir que los empleados son primero y que interesa concentrarnos en nuestro capital humano.
13-Menciona una de las técnicas másimportantes para reducir los problemas interpersonales, que directa o indirectamente afectan a la organización
Los talleres de sensibilización, o bien llamados “grupos T”
14-¿Qué es el liderazgo?
Es el  proceso de influir  en otras personas y de incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.


15-¿Cuáles son los caminos para que un equipo haga su trabajo?Mediante el Poder, la autoridad e influencia.
16-Menciona los dos elementos del liderazgo integrador
La necesidad de visualizar y definir los objetivos del equipo y de la organización
La obtención de la voluntad de los miembros del equipo o de la organización para que pongan su esfuerzo en el logro de los objetivos
17-Menciona las funciones primordiales de un líder
Concebir una visión para...